本書回顧了國網(wǎng)山東電力市縣一體化管理三年的探索、創(chuàng)新、實(shí)踐舉措, 利用理論成果總結(jié)和典型案例分析的模式, 對(duì)市縣一體化管理的背景、實(shí)踐、成效、意義、經(jīng)驗(yàn)以及展望進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié), 作為下一步推動(dòng)國有企業(yè)末端治理的重要參考。全書分為時(shí)勢(shì)之謀、精耕細(xì)作、攻堅(jiān)之志、發(fā)展之效、改革之義四章, 分別介紹了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國企改革創(chuàng)新、縣公司發(fā)展歷史沿革, 市縣一體化的內(nèi)涵與原則、頂層設(shè)計(jì)與工作體系, 一體化管理在黨建、電網(wǎng)管理、基層治理、隊(duì)伍建設(shè)方面的實(shí)踐與成效。