目前，新冠肺炎疫情防控工作已經(jīng)從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化。后疫情時(shí)代，中小企業(yè)只有通過激活技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式才可以建立或保持市場競爭優(yōu)勢，尋找并抓住市場發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行正確的決策，不斷推動(dòng)中小企業(yè)效益經(jīng)營創(chuàng)新。中小企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，有著豐富的、全方位的創(chuàng)新內(nèi)涵。本書共分為三章內(nèi)容，第一章整體介紹后疫情時(shí)代中小企業(yè)經(jīng)營狀況，包括企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與發(fā)展戰(zhàn)略；第二章從觀念、制度、市場、營銷、產(chǎn)品、技術(shù)六個(gè)方面介紹了中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的內(nèi)容；第三章列舉了中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的案例。中小企業(yè)只有全方位創(chuàng)新、系統(tǒng)化創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力與盈利能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本書對(duì)中小企業(yè)有效經(jīng)營創(chuàng)新進(jìn)行了分析與研究，在撰寫過程中，參閱和借鑒了國內(nèi)外諸多學(xué)者和專家的研究，同時(shí)查閱和引用了網(wǎng)絡(luò)、期刊、書籍等相關(guān)資料，在此對(duì)本書所引用資料的作者表示衷心感謝。由于作者水平有限，書中難免有不足與疏漏之處，敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。作者2022年4月