前 言


女性創(chuàng)業(yè)是推動性別平等、促進經(jīng)濟包容性增長的重要手段。女性創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健增長已經(jīng)成為推進我國新型城鎮(zhèn)化建設、鄉(xiāng)村振興、供給側改革以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的助推力量。


“激發(fā)愛與美的力量”——上海海蘊女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導服務中心（以下簡稱海蘊）從建立之初就確立了這樣的價值主張。經(jīng)過7年的不懈努力，在相關政府部門、社會各界和廣大創(chuàng)業(yè)女性的關心和支持下，海蘊探索出一套行之有效的女性創(chuàng)業(yè)賦能方法，即包括“自我認知”“系統(tǒng)學習”“模式檢驗”“問題管理”和“持續(xù)賦能”在內(nèi)的“女性創(chuàng)業(yè)五步法”。






在女性創(chuàng)業(yè)的籌備期，我們相應開發(fā)了女性創(chuàng)業(yè)測評工具，從創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質三個維度對創(chuàng)業(yè)者進行測評，為女性創(chuàng)業(yè)者客觀認識自我，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足提供了有效方法。同時，我們鼓勵女性創(chuàng)業(yè)者借助于其他心理學測評工具，對自身的性格特點、優(yōu)勢等進行分析和借鑒。自我認知的目的，是讓女性創(chuàng)業(yè)者揚長避短，知人善用，提升自我管理和領導能力。


在女性創(chuàng)業(yè)的籌備期、初創(chuàng)期，我們通過需求調(diào)研、專家研討和迭代更新，對應開發(fā)了8個模塊22門課程，幫助創(chuàng)業(yè)女性進行系統(tǒng)學習。8個模塊包括： 創(chuàng)業(yè)思維、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新、市場營銷、財務管理與融資、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)模式、數(shù)字化轉型和團隊共創(chuàng)。通過對以上創(chuàng)業(yè)課程的系統(tǒng)學習，幫助創(chuàng)業(yè)女性彌補知識短板，建立系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)思維。






在女性創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)期，我們通過組織項目路演、女性創(chuàng)業(yè)大賽等活動，鼓勵創(chuàng)業(yè)女性編寫商業(yè)計劃書、參加大賽和路演，以及運用MVP（最簡化可實行產(chǎn)品）的方法進行模式檢驗。模式檢驗的目的是梳理和建立商業(yè)邏輯，主動征求創(chuàng)業(yè)指導專家、投資人和用戶的反饋，打磨項目商業(yè)模式，對產(chǎn)品服務進行優(yōu)化迭代，規(guī)避重大的市場風險，確立正確的創(chuàng)業(yè)方向。






在女性創(chuàng)業(yè)的成長期，我們借鑒U型理論和私董會的方法，幫助女性創(chuàng)業(yè)者進行日常的問題管理，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。私董會是一場萌生新的理解與共識的深度群體對話。我們定期組織女性創(chuàng)業(yè)者圍繞創(chuàng)業(yè)成長期普遍面臨的商業(yè)模式、市場營銷、團隊建設、資金管理、危機突破等各種問題與困難，在主持教練引導下，與到場的創(chuàng)業(yè)指導專家共同進行集體思考，激發(fā)認知潛能，鼓勵女性創(chuàng)業(yè)者理解和掌握問題管理的方法并運用到日常的運營管理中。






在女性創(chuàng)業(yè)的成長期、加速期，我們通過多種賦能方法助力女性創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)運營。一是陪跑賦能： 通過創(chuàng)業(yè)指導專家陪伴式輔導，幫助她們提升領導力；二是平臺賦能： 通過把創(chuàng)業(yè)女性推薦到各類平臺，使她們開闊視野，獲取更多的社會資源；三是社群賦能： 通過建立創(chuàng)業(yè)女性社群，幫助她們拓展人脈，擴大交流與合作；四是影響力賦能： 通過媒體、自媒體，樹立女性創(chuàng)業(yè)的樣板典型，弘揚向上向善向美的女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造有利的社會輿論和環(huán)境；五是設計賦能：通過對接設計資源，幫助她們提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力；六是資本賦能： 對接金融機構，幫助她們提高抵御風險的能力，加速企業(yè)發(fā)展。






經(jīng)過反復的實踐驗證，“女性創(chuàng)業(yè)五步法”得到了廣大創(chuàng)業(yè)女性的普遍認可。我們將與時俱進，以女性創(chuàng)業(yè)的需求為出發(fā)點，繼續(xù)完善課程體系，創(chuàng)新工作方法，惠及更多的創(chuàng)業(yè)女性和關聯(lián)方，踐行海蘊“激發(fā)愛與美的力量”的核心價值觀，助力女性擁有獨立事業(yè)和提升社會地位，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和文明進步。






“女性創(chuàng)業(yè)五步法”來自并服務于為女性創(chuàng)業(yè)賦能的所有項目的實踐。本書所涉及的項目包括： 上海市婦聯(lián)初創(chuàng)女性關愛助力工作坊、女性社會組織私董會、普陀區(qū)“孕育樂享”麗人創(chuàng)業(yè)計劃、靜安區(qū)智慧女性“慧創(chuàng)助力行”、浦東新區(qū)“儷人創(chuàng)客”女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、黃浦區(qū)創(chuàng)懿黃浦薈、青浦區(qū)青瑛匯創(chuàng)創(chuàng)業(yè)女性發(fā)展計劃、“紫玉蘭”女性企業(yè)成長計劃等。


本書的第一部分為女性社會組織典型問題。社會組織是解決社會問題、幫助政府行使職能的第三方機構。而女性社會組織作為由女性領導或專門服務婦女兒童的組織，在各類公益事業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用。本部分從社會組織的人才培養(yǎng)和組織建設、籌資和財務管理、運營模式和服務特色三方面進行深入的問題挖掘、原因分析和對策建議，為社會組織提高運營管理和社會服務能力提供借鑒。






本書的第二部分為女性創(chuàng)業(yè)典型問題。由于創(chuàng)業(yè)活動面臨的不確定性，創(chuàng)業(yè)女性每天都會碰到市場、業(yè)務、團隊等各方面的現(xiàn)實問題，海蘊在承辦市婦聯(lián)初創(chuàng)女性關愛助力工作坊等項目過程中，不僅幫助創(chuàng)業(yè)女性學會系統(tǒng)思考和解決問題，而且積累了大量的案例，我們從中精心挑選出部分典型問題，期待為更多創(chuàng)業(yè)女性提供借鑒。






本書的第三部分是上海優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性的訪談錄，其中既有王彥博等成功的女企業(yè)家，也有陳海芳等新生代優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性，還有姜曉玉等優(yōu)秀的女大學生創(chuàng)業(yè)代表，她們積極向上、勇于拼搏的精神，堅守初心使命、不忘社會責任的情懷，催人奮進，感人至深。






本書的第四部分是關于女性創(chuàng)業(yè)調(diào)研、提案報告，其中《“三孩政策”下如何通過支持女性創(chuàng)就業(yè)平衡女性“生育權”與“發(fā)展權”》一文榮獲2021年度上海市婦女代表十佳“好建言”。


我們十分感謝上海市婦聯(lián)、上海女性社會組織發(fā)展中心、浦東新區(qū)婦聯(lián)、普陀區(qū)婦聯(lián)、徐匯區(qū)婦聯(lián)、黃浦區(qū)婦聯(lián)、靜安區(qū)婦聯(lián)、青浦區(qū)婦聯(lián)等婦聯(lián)組織多年來給予我們的指導和大力支持；感謝中國婦女發(fā)展基金會、上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會、中國建設銀行上海市分行、亞洲基金會、上海瑪娜數(shù)據(jù)科技發(fā)展基金會、靜安區(qū)社會組織發(fā)展專項資金、水蓮基金會等給予我們的資助和支援。我們十分珍視在與以上部門和組織合作開展項目過程中形成的知識成果。本書將這些項目成果選編出來，以期讓更多的相關方受益，也期待得到更多專家的審閱和指導。