全書共分為六章。第一章是對高校人力資源管理相關(guān)內(nèi)容的概述，主要包括高校人力資源管理的理論闡釋、意義、人力資源管理的現(xiàn)狀及新時(shí)代高校人力資源管理的特點(diǎn)。第二章主要分析了高校人力資源管理與組織績效的關(guān)系。第三章是專門針對高校人力資源組織績效管理的介紹，包括對任課教師、管理人員、教輔人員及輔導(dǎo)員等不同人群的績效管理方法。第四章主要介紹的是高校教師的績效考核創(chuàng)新管理措施，在分析現(xiàn)行的高校教師績效考核缺陷的基礎(chǔ)上，嘗試探索了針對高校教師的多維績效考核方法。第五章主要介紹的是高校教師薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制管理策略。第六章主要介紹的是高校組織績效的評(píng)價(jià)體系建設(shè)，包括高校組織績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則及高校組織績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建策略。