本書(shū)以2013年到2018年中國(guó)私募證券投資基金持股之后實(shí)地調(diào)研上市公司作為研究對(duì)象, 具體研究了私募證券投資基金的“柔性治理”(“溝通”) 行為是否具有治理效果; 同時(shí)結(jié)合2016年私募證券投資基金行業(yè)監(jiān)管改革的外生性事件, 實(shí)證檢驗(yàn)了在私募證券投資基金對(duì)上市公司進(jìn)行“剛性治理”(“干預(yù)”) 的威脅下降時(shí), 其所進(jìn)行的“柔性治理”(“溝通”) 行為治理作用是否下降。本書(shū)的研究發(fā)現(xiàn): 中國(guó)私募證券投資基金持股之后實(shí)地調(diào)研上市公司時(shí), 通過(guò)與管理層面對(duì)面“溝通”公司治理問(wèn)題, 提升了目標(biāo)公司股票市場(chǎng)估值和財(cái)務(wù)績(jī)效, 但這種影響在2016年私募證券投資基金行業(yè)監(jiān)管改革后被削弱。