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本書(shū)不僅說(shuō)明企業(yè)應(yīng)主動(dòng)解決ESG問(wèn)題這一商業(yè)趨勢(shì)及其重要性，更探討了企業(yè)如何利用這一趨勢(shì)并付諸實(shí)踐，作者給出了管理策略：首先，企業(yè)應(yīng)該找到自己的社會(huì)目標(biāo)，弄明白自己的使命是什么，真正為了什么而運(yùn)作，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；其次，企業(yè)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)影響可以通過(guò)可量化的指標(biāo)來(lái)考量，企業(yè)可以建立合適的問(wèn)責(zé)結(jié)構(gòu)(比如將高管薪酬與企業(yè)的碳排放掛鉤)；最后，為企業(yè)構(gòu)建了四大可持續(xù)行為支柱、五步行動(dòng)框架和六種商業(yè)機(jī)會(huì)原型。

我得先坦白一件事，當(dāng) 剛開(kāi)始職業(yè)生涯時(shí)，我不會(huì) 拿起這本書(shū)。這并不是說(shuō)我不關(guān)心企業(yè)是否在幫助世界，或者企業(yè)目標(biāo)和利潤(rùn)是否可以共存，我只是覺(jué)得這些話題與我的生活無(wú)關(guān)。我的職業(yè)生涯開(kāi)始于負(fù)責(zé)分析和評(píng)估保險(xiǎn)公司。公司是否在更廣泛的意義上保護(hù)地球而不是僅為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，以及是否為員工提供良好的工作環(huán)境或?yàn)榭蛻?hù)提供好的產(chǎn) 品，并不是我所關(guān)注的最突出的問(wèn)題。我去商學(xué)院上學(xué)是希望這能擴(kuò)展我一直在做的工作。我喜歡深入研究估值技術(shù) 并接受由復(fù)雜的金融工具所帶來(lái)的智力挑戰(zhàn)。我在金融危機(jī)時(shí)期獲得了哈佛商學(xué)院的博士學(xué)位。此外，我對(duì)深層次技術(shù)問(wèn)題的研究獲得了學(xué)術(shù)界的關(guān)注，研究成果發(fā) 表在我所在領(lǐng)域的一些久負(fù) 盛名的學(xué)術(shù)期刊上。我很幸運(yùn)地在畢業(yè)時(shí)收到了幾所頂尖大學(xué)的錄用通知。盡管如此，我還是覺(jué)得少了些什么。一天，我和一個(gè)好朋友 ——倫敦商學(xué)院的戰(zhàn)略學(xué)教授揚(yáng)尼斯·約安努（Ioannis Ioannou）聊天。揚(yáng)尼斯和我曾在哈佛大學(xué)的一個(gè)博士項(xiàng)目上打過(guò)交道，我們一直想合作，但沒(méi)有找到合適的時(shí)間，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們?cè)谘?究興趣上有交集。他問(wèn)我是否了解那些正在努力改善其社會(huì)影響的公司。我們開(kāi)始討論企業(yè)更好地對(duì)待員工、減少污染和誠(chéng)信行事等問(wèn)題。我們想知道為什么這些問(wèn) 題很少被認(rèn)為與股東利潤(rùn)一樣重要，以及是否真的有數(shù) 據(jù)支持這種人們普遍持有的觀點(diǎn)，即考慮社會(huì)效益會(huì)分散企業(yè)的核心使命，并不可避免地拖累業(yè)績(jī)。當(dāng)反思這些問(wèn)題時(shí)，我意識(shí)到我們沒(méi)有一個(gè)好的答案。這次討論讓我重新審視自己一直在做的工作，以及這份工作是否真的有效發(fā)揮了我的技能和知識(shí)。我很在乎我的論文，但我不確定它們會(huì)不會(huì)讓我充滿(mǎn)目標(biāo)感。我想做更多的事情，并很快發(fā)現(xiàn)，我越深入思考公司行為及其對(duì)社會(huì)的影響，這些問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)就越重要。事實(shí)是，我不知道為什么一些公司著眼于更大的目標(biāo)而行動(dòng)，而另一些公司選擇不這樣做。我不知道這兩種行為的后果是什么，甚至不知道如何開(kāi)始分析它們。我確實(shí)知道世界是非常復(fù)雜的，也試圖理解公司的行為在本質(zhì)上是復(fù)雜的。如果我和揚(yáng)尼斯接受這個(gè)挑戰(zhàn)—— 解釋公司的行為并從它們的行為中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么在數(shù)據(jù)方面，我們將面臨一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。當(dāng)時(shí)，很少有公司發(fā)布關(guān)于員工多樣性、事故、員工福利、碳排放、水消耗以及公司產(chǎn)品的可獲得性和可負(fù)擔(dān)性等方面的數(shù)據(jù)。這是個(gè)大問(wèn)題，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)，那么我們?nèi)绾卧u(píng) 估和理解公司在社會(huì)中的角色？在有了數(shù)據(jù)后，我們首先試圖了解投資者是否關(guān)注公司為了實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)所做出的努力。通過(guò)分析數(shù)千家公司的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，華爾街分析師實(shí)際上對(duì)那些努力提高社會(huì)影響力的公司提出了更悲觀的投資建議，而不是那些沒(méi)有做出努力的公司。投資界似乎持有一種驚人的觀點(diǎn)，即擁有良好的社會(huì)影響力是一個(gè)信號(hào)，這表明一家公司的未來(lái)表現(xiàn)將比同行差。我們?cè)趺纯赡苌?活在一個(gè)管理者如果“做好事”，就會(huì)受到懲罰的世界里呢？更重要的是，這種預(yù) 測(cè)正確嗎？如果正確的話，那么這是由什么造成的呢？如果“做好事”真的會(huì)阻礙公司未來(lái)的發(fā)展，那么我們應(yīng) 該接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，還是努力改變它？例如，我們能否創(chuàng) 造條件，讓一個(gè)“做好事”的社會(huì)變得更好。 …… ESG為什么以及如何影響你從根本上說(shuō)，《長(zhǎng)期利潤(rùn)》一書(shū)是寫(xiě)給企業(yè)家、年輕的專(zhuān)業(yè)人員、中層管理人員、高級(jí)管理人員、投資者以及其他正在經(jīng)營(yíng)各種業(yè)務(wù) 的人的。從服務(wù)員工和當(dāng)?shù)?社區(qū)到解決環(huán)境、不平等和其他方面的全球性問(wèn)題，上述群體這樣做不僅是為了讓自己感覺(jué)更好，也是為了推動(dòng)商業(yè)成功。這本書(shū)的目的是幫助你弄清楚為什么“做好事”會(huì)讓一些公司達(dá)到新的高度，這些公司是如何做到這一點(diǎn)的，以及你需要知道什么才能利用社會(huì)趨勢(shì)中的強(qiáng)大力量。這本書(shū)主要基于我在過(guò) 去十多年中發(fā)表的50多篇研究論文和開(kāi)展的各種實(shí)證研究，還包含我作為企業(yè)家、董事會(huì)董事和投資者所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這本書(shū)是寫(xiě)給實(shí)干家的，即那些相信企業(yè)家、專(zhuān)業(yè) 人土、投資者以及處于職業(yè) 生涯任一階段的員工都可以利用自己的技能和知識(shí)來(lái)改變社會(huì)的人。我花了很長(zhǎng)時(shí) 間才說(shuō)服人們相信ESG因素在商業(yè)中很重要。如果我不認(rèn)為這些問(wèn)題值得討論并且能夠真正改變世界，那么我早在潮流轉(zhuǎn)變之前就放棄了，并轉(zhuǎn)向一個(gè)更直接、更容易被接受的研究領(lǐng)域。將公司目標(biāo)和利潤(rùn)結(jié)合在一起的非凡之處在于，它強(qiáng)化了我對(duì)商業(yè)的熱愛(ài)（不僅從組織和社會(huì)的角度，而且從個(gè)人的角度）。當(dāng)你的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)有成就感和回報(bào)時(shí)，你會(huì)更努力地工作，因此創(chuàng)新會(huì)不可避免地產(chǎn)生。這樣世界就有了更好的汽車(chē)、更好的咖啡、更好的建筑，生產(chǎn)力的提高體現(xiàn)在公司的底線上。盡管考慮了純利潤(rùn)之外的因素，但最終你會(huì)獲得更多的利潤(rùn)。

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