前 言
股權(quán)激勵極具誘惑力，它不是上市公司的專利，是眾多非上市公司可以好好利用的方式。越來越多的事例都證明，股權(quán)激勵已經(jīng)成為現(xiàn)代公司提升業(yè)績、吸引人才不可或缺的管理工具。但是對于初學(xué)者和正在使用股權(quán)激勵的公司來說，如何快速掌握這個技能并且在實際操作中利用好它，幫助公司更好地提升業(yè)績和吸引人才呢？這是本書要回答的問題。
本書特色
1.內(nèi)容實用，講授符合初學(xué)者的認知規(guī)律
不管是對于創(chuàng)業(yè)公司還是成熟的公司，股權(quán)激勵和合伙人制度都值得深入研究和學(xué)習(xí)。本書內(nèi)容涵蓋了合伙人制度與股權(quán)分配、公司控制與股權(quán)布局、合伙人股權(quán)激勵設(shè)計和各類合伙人設(shè)計方案，需要深入學(xué)習(xí)的知識都有詳細的實例分析。本書循序漸進并結(jié)合案例的講解方法，完全遵循和尊重了初學(xué)者對于合伙人制度和股權(quán)激勵的認知規(guī)律。
2.通俗易懂，特別適合初學(xué)者學(xué)習(xí)
書中介紹的合伙人制度和股權(quán)分配、公司控制與股權(quán)布局，還有后期各類合伙人設(shè)計方案的講解等知識，內(nèi)容連貫統(tǒng)一，由淺入深。在講解過程中，沒有采用枯燥的語言，也沒有死搬教條，而是用通俗易懂的語言講述了這些內(nèi)容。讀者閱讀全書的過程，就像跟一位老朋友在聊天，書中結(jié)合實際案例，幫助讀者分析在公司股權(quán)設(shè)計和運用中可能遇到的問題，并且針對不同的情況給出了行之有效的方法。
3.鮮活的真實案例分析，激發(fā)初學(xué)者的閱讀興趣
本書案例豐富生動，并結(jié)合工作中遇到的問題給出了具體可行的參考方法。每一章都會有實際的案例解析，有知名的大公司，也有名不見經(jīng)傳的小公司，涵蓋案例豐富。如果只講一些理論方法，而沒有實際的操作展示，并不能真正幫助初學(xué)者。理論知識結(jié)合現(xiàn)實案例故事的寫法，可以很快地幫助讀者掌握股權(quán)激勵和合伙人制度的核心知識。
讀者對象
● 各行業(yè)公司創(chuàng)始人
● 各行業(yè)公司董事
● 正準備導(dǎo)入股權(quán)激勵的公司老板
● 需要股權(quán)設(shè)計和合伙人制度入門工具書的人員
● 其他對股權(quán)激勵和合伙人制度有興趣的讀者
編 者