前言

在騰訊、阿里巴巴、百度執(zhí)掌中國互聯網霸權的格局中，誰能脫穎而出并后來居上？這家新貴將采用哪種商業(yè)模式、運用哪種戰(zhàn)略，讓自己從小到大、從大到強？顛覆者會不會成為新的霸主，成為被顛覆的對象？

這些問題在中國互聯網行業(yè)乃至整個企業(yè)界被追問了將近10年之久。隨著一批新千億美元市值互聯網公司誕生，答案逐漸浮出水面。大力出奇跡!憑借這句話，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴讓自己成為答案。

你可能對張一鳴有些陌生，但肯定知道抖音（TikTok）。截至2021年9月27日，抖音宣布，其全球月活躍數已突破10億大關。此前，抖音就成為全球個下載量達到30億的非臉書應用。

根據《華爾街日報》援引權威云基礎設施公司Cloudflare統(tǒng)計榜單的報道，抖音（TikTok）在2021年成為全世界訪問量的網站，擊敗了谷歌。

時間退回去6年，是抖音誕生的日子。很難有人能想象，從北京海淀區(qū)北三環(huán)走出來的這個軟件，居然迎風生長，轉瞬間成為挑戰(zhàn)全球移動互聯網應用王座的英雄。

寫下這個奇跡故事的，就是張一鳴和他的字節(jié)跳動。

張一鳴的創(chuàng)業(yè)故事早在2005年就開始了。他經歷了酷訊飯否的起伏，終憑借九九房在移動互聯網時代站穩(wěn)了腳跟。2012年，張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動，推出今日頭條App，以獨有的內容推薦分發(fā)機制撼動中國移動互聯網行業(yè)版圖，奠定了字節(jié)跳動的成功基礎。隨后，張一鳴又打造出抖音西瓜視頻懂車帝等手機應用，形成堅實深厚的字節(jié)系產品矩陣。

8年來，張一鳴如武俠小說中那內功綿綿不絕的少俠，將深厚功力如波瀾般一層層推向廣袤的移動互聯網市場，領導字節(jié)跳動成為估值千億美元的巨型獨角獸公司。傳統(tǒng)的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭中，B不知不覺地變成了字節(jié)跳動（ByteDance）。憑借今日頭條和抖音產品帶來的豐厚流量，這家企業(yè)的觸角隨處可見：新聞資訊、短視頻、直播、電商、社交、綜藝、游戲、網劇、電影發(fā)行、娛樂經濟、音樂流媒體、教育、電子簽名、企業(yè)應用、搜索、車聯網、云服務、金融……可以說，字節(jié)跳動未來廣闊，一望無際。

張一鳴的個人財富也迅速升值，在書寫創(chuàng)業(yè)神話的同時，他也寫下了財富的奇跡。2018年，福布斯中國財富榜上還難覓他的蹤跡，但到2019年，他就以1145.5億人民幣位居第10位。2020年初，他以162億美元位列福布斯全球富豪榜第61位。

38歲的張一鳴是中國年輕、成功的白手起家富豪之一，被官方評為中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家（2018年），登上過美國《時代》雜志全球百位影響力人物榜單（2019年度），還被《財富》中文版評為2020年中國影響力的50位商界領袖。

人生盛年未到，張一鳴就擁有了億萬普通人難以企及的財富、榮譽和事業(yè)，他的名字與整潔的白襯衫、樸素的無邊框眼鏡和不斷提高的英文演講水平相聯系，注定被中國商業(yè)史所書寫。

但是，10余年前，張一鳴看起來還和你我一樣，只是一名普通的年輕人。張一鳴上大學時，申請調專業(yè)，給女生修電腦，組織同學外接項目。畢業(yè)后，他帶著老婆北漂，擠地鐵上下班，時常996加班，大學時買的涼席用了10年。工作之余，他吃街頭燒烤、看金庸小說、聽流行音樂，他玩微博、豆瓣、列書單……

張一鳴是如何步步攀登，走過無數風景，實現今天的宏圖偉業(yè)的呢？究其原因，不外乎如下六點。

其一，追求明確。極致自律，才有極致成功，而前者來源于極致的貪婪。從學生時代開始，張一鳴無論是學習、讀書，還是就業(yè)、交友，甚至戀愛、結婚，都具備異常清晰的目標感。這種對目標的追逐，讓他很早就清楚自己想要怎樣的工作與生活。一旦選定，他決不撤回，因此遠離了通往目標路上的種種誘惑。唯有保持這種學子般的單純感，他才能獲得純粹而集中的創(chuàng)新力量。

其二，持續(xù)成長。從學校到職場再到創(chuàng)業(yè)，張一鳴始終在追求成長。從酷訊時代更改整個團隊的程序Bug，到九九房時代自行研發(fā)推廣移動程序，再到打出未來的今日頭條，他所做的事情對社會影響越來越大，收獲的回報也越來越多。

張一鳴身上所體現出的成功者氣質，其實并非與生俱來的，也不是通過一兩次賭對了塑造出來的。剛邁出大學校門時，張一鳴的學歷、技能和性格都談不上是耀眼的。相比同齡人中的佼佼者，他沒有被車子、房子、位子所限制，而是執(zhí)著追求改變。當人生中盤起始時，張一鳴才以更短的輸入輸出循環(huán)周期，將成長加速度提升到足以突破環(huán)境的奇點，爆發(fā)出刷新整個行業(yè)的高效能量。

其三，延遲滿足。在人人都渴望迅速成功的時代，財務自由階層跨越的口號鋪天蓋地，讓人不由自主地將欲望解讀為夢想。

但張一鳴不同，他始終強調延遲滿足。這一重要的心理學概念，初曾被他用于在面對創(chuàng)業(yè)困境時的自我療愈，之后又很快融入了他做人做事的法則中。張一鳴摒棄了年輕創(chuàng)業(yè)群體常見的急功近利，他以延遲滿足樹立團隊信心，指導企業(yè)發(fā)展，平衡內心與外界、商業(yè)與社會之間的矛盾。

重要的延遲滿足，體現在張一鳴的思維方向上。當張一鳴始終瞄準目標時，主觀的焦慮與外在的阻礙，隨著短期利益被放棄而逐一消解。與此同時，他的奮斗信念和自我控制，讓他的力量變得越發(fā)強大。

其四，透明高效。張一鳴說：人才不是核心競爭力，機制才是。生于20世紀80年代，他清楚地意識到，從社會到行業(yè)，過去曾有的壁壘正在被逐一打破，而他身處的互聯網行業(yè)也絕非由壟斷或者絕密技術主宰。一個好的產品，必須有高效運行的組織團隊來維護和支撐，一個好的公司，更不可能以黑箱形態(tài)持續(xù)運行。因此，張一鳴在建立公司之初，就致力于將字節(jié)跳動變得更為開放與透明。這體現在他始終提倡的成員年輕化，也表現在公司績效考核與內部管理的整套戰(zhàn)略建構理念中；更重要的是，他愿意為此保持自我本色，并用這種透明高效的個人本色盡可能地感染身邊每個人，形成字節(jié)范兒的新型互聯網企業(yè)價值觀。

其五，無懼競爭。近年來，字節(jié)跳動的四處出擊堪稱全球互聯網企業(yè)競爭格局的典型現象，這很容易給人一種錯覺，即張一鳴因為財大氣粗而變得野心膨脹。

實際上，張一鳴從來都是積極果敢、爭強好勝的，只不過，這些都曾被隱藏在其謙和儒雅的外表之下。

8年前，選定今日頭條的突破方向之時，張一鳴就知道自己面對的是互聯網巨頭的銅墻鐵壁。但他不為所動，埋頭沖擊，他不斷在正確的方向灌注個人與組織的力量，終于打穿了看似強大的聯盟陣線。

此后，他帶領字節(jié)跳動不斷挑戰(zhàn)巨頭，越戰(zhàn)越勇，其對手也升級為臉書推特這樣全球重量級的互聯網企業(yè)。這種白手起家而無所顧忌的姿態(tài)，既繼承了中國改革開放以來每代創(chuàng)業(yè)者的寶貴精神力量，又注入了新時代年輕人獨有的澎湃熱血。

其六，低調為人。與競爭的張揚相比，張一鳴本人又是低調的。迄今為止，他沒有任何不良嗜好與花邊新聞。剝去全球富豪的光環(huán)之后，他是平靜家庭內的兒子、丈夫和父親，也是為許多人帶來美好回憶的同學、同事和朋友，更是字節(jié)跳動員工口中的一鳴童鞋。

盡管身家千億，張一鳴卻未曾有過高高在上的姿態(tài)。他不會動輒以人生導師的形象諄諄教育年輕人，也不會將個人的事業(yè)歷史和未來目標掛在嘴邊。從大學開始的程序員工作，在其人生經歷中刻下了不可磨滅的烙印，使其氣質與個性始終更為接近務實的工作者，而不是喜好被媒體聚光燈跟蹤的焦點。這種人設形象，為他在年輕一代中增加了好感，也拓寬了個人與企業(yè)的包容與發(fā)展空間。

即便在全世界成功企業(yè)家名單中，張一鳴仍是年輕的。隨著字節(jié)跳動全球化發(fā)展節(jié)奏加快， 他大力出奇跡的故事將越來越廣為所知，很多人都希望追溯其經歷、眺望其未來，并期待從中尋找到能帶來啟迪的寶貴經驗。

這本書以時間為脈絡，以張一鳴事業(yè)發(fā)展的起伏變化為經緯，向人們展示了這樣一個人物：在他身上，奇妙地融合了種種原本矛盾的因素，那里有傳統(tǒng)讀書人的耿直影子，也有現代企業(yè)家的利益追求；有東方客家人的厚實底蘊，也有西方硅谷商業(yè)文化的折射；有強調延遲滿足的自我行為約束，也有推崇即時滿足的產品價值取向……

毋庸諱言，張一鳴與字節(jié)跳動，依然存在種種缺點，需要不斷克服。但無論如何，作為中國互聯網行業(yè)發(fā)展的里程碑，他和字節(jié)跳動的名字，將會與抖音一樣，影響更廣闊的世界，引發(fā)更多的關注與支持。