本書從創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法發(fā)展的基本理論出發(fā)，對被稱為“點金術(shù)”的系統(tǒng)創(chuàng)新方法（TRIZ）理論的幾個主要部分結(jié)合行業(yè)應(yīng)用案例進行了較為詳細的闡述，并對其在煙草行業(yè)精益管理中的應(yīng)用給出了一些思考和建議。本書的內(nèi)容包括TRIZ基本理論、TRIZ理論應(yīng)用于管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀，系統(tǒng)進化趨勢、最終理想解、物場分析，矛盾分析和流分析理論及應(yīng)用，最后將TRIZ與煙草企業(yè)專利戰(zhàn)略與布局進行了詳細論述，為行業(yè)精益管理和專利戰(zhàn)略與布局提供技術(shù)支撐，是行業(yè)員工學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法的一本理論與實踐相結(jié)合的教材。