第一章 專利運營的理論和實踐基礎(chǔ)/００１ 第一節(jié) 專利運營的底層邏輯 ／００２ 第二節(jié) 專利的技術(shù)與創(chuàng)新屬性 ／００４ 一、決定專利權(quán)質(zhì)量的三個要素 ／００５ 二、專利權(quán)質(zhì)量的案例分析 ／００６ 三、提高專利質(zhì)量的具體措施 ／００９ 第三節(jié) 專利的無形資產(chǎn)屬性 ／０１２ 一、專利運營理念的樸素解釋 ／０１３ 二、專利的無形資產(chǎn)屬性 ／０１３ 三、索尼 ＭＤ專利技術(shù)案例 ／０１４ 四、提升專利無形資產(chǎn)價值的舉措 ／０１８ 第四節(jié) 專利的價值運營屬性 ／０２０ 一、專利價值運營屬性的經(jīng)濟學基礎(chǔ) ／０２０ 二、專利價值運營模式 ／０２２ 第五節(jié) 專利運營的內(nèi)涵與外延 ／０２３ 一、基于技術(shù)創(chuàng)新屬性的專利運營 ／０２５ 二、基于無形資產(chǎn)屬性的專利運營 ／０２７ 三、基于價值運營屬性的專利運營 ／０３０ 第二章 專利運營的發(fā)展歷程與主要類型/ ０３４ 第一節(jié) 全球?qū)＠�運營的發(fā)展歷程簡述 ／０３５ 一、以中介為運營主體的模式 ／０３８ 二、以企業(yè)為運營主體的模式 ／０３９ 三、以科研院所為運營主體的模式 ／０３９ 第二節(jié) 專利的轉(zhuǎn)讓———技術(shù)交易層面的運營選擇 ／０４０ 第三節(jié) 專利的許可———強化比較優(yōu)勢的運營選擇 ／０４４ 第四節(jié) 專利的訴訟———企業(yè)競爭層面的運營選擇 ／０４５ 一、宣傳警示策略 ／０４５ 二、市場壟斷策略 ／０４５ 三、追索賠償策略 ／０４６ 第五節(jié) 專利與金融———資本運作層面的運營選擇 ／０４７ 第三章 全球?qū)＠�運營的典型模式及案例分析! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ０４９ 第一節(jié) 技術(shù)孵化的典型模式及案例———科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移 ／０４９ 一、技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室 ／０４９ 二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式 ／０５１ 三、與專業(yè)孵化企業(yè)直接合作模式 ／０５２ 第二節(jié) 以技術(shù)轉(zhuǎn)移為常態(tài)的典型案例———生物醫(yī)藥 ／０５３ 一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的接力技術(shù)轉(zhuǎn)移 ／０５３ 二、接力時機與專利運營策略 ／０５６ 三、各種專利運營策略的風險分析 ／０５６ 四、生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移案例 ／０５８ 第三節(jié) 以行業(yè)標準為導向的專利許可案例———通信產(chǎn)業(yè) ／０６０ 第四節(jié) 競爭性專利池運營案例 ／０６２ 第五節(jié) 競爭性訴訟案例 ／０６５ 一、１５樁訴訟案，涉及賠償超億元 ／０６５ 二、安翰科技 ＩＰＯ受阻，匯頂科技訴思立微侵權(quán) ／０６６ 第六節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的聯(lián)盟運營案例 ／０６７ 一、專利集中管理模式案例———ＲＰＸ ／０６８ 二、專利池聯(lián)盟運營案例———ＭＰＥＧ－ＬＡ ／０６８ 第七節(jié) 專利運營基金案例 ／０６９ 一、多元化發(fā)明運營基金案例———高智發(fā)明有限公司 ／０６９ 二、知識產(chǎn)權(quán)平臺基金案例———日本生命科學知識產(chǎn)權(quán)平臺基金 ／０７１ 第八節(jié) 專業(yè)化交易平臺運營案例 ／０７２ 第四章 中國專利運營的發(fā)展基礎(chǔ)及政策導向/０７４ 第一節(jié) 中國專利運營戰(zhàn)略的由來與基礎(chǔ) ／０７４ 一、推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 ／０７５ 二、加快要素市場化改革 ／０７９ 三、強化產(chǎn)業(yè)國際競爭力 ／０８０ 第二節(jié) 中國專利運營面臨的問題 ／０８２ 一、中國專利運營建設(shè)所要解決的核心問題 ／０８２ 二、如何構(gòu)建中國專利運營體系 ／０８３ 三、構(gòu)建什么樣的中國專利運營體系 ／０８５ 第三節(jié) 中國專利運營的政策梳理 ／０８６ 一、專利導航政策 ／０８７ 二、知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè)政策 ／０８８ 三、知識產(chǎn)權(quán)運營政府引導基金政策 ／０８９ 四、促進專利實施運用的政策梳理 ／０９０ 五、修改專利法、引導專利的實施運用 ／０９１ 第四節(jié) 政策導向的內(nèi)在邏輯 ／０９２ 一、知識產(chǎn)權(quán)運營政策的理論基礎(chǔ) ／０９２ 二、知識產(chǎn)權(quán)運營政策體系的構(gòu)建邏輯 ／０９３ 第五章 中國專利運營的模式及案例分析/０９５ 第一節(jié) 中國市場化專利運營模式的分類 ／０９５ 一、目前主要市場化專利運營業(yè)務模式 ／０９５ 二、主要業(yè)務方向各自的優(yōu)劣勢 ／０９６ 第二節(jié) 專業(yè)服務機構(gòu)案例 ／０９７ 一、委托運營模式———七星天 ／０９７ 二、全流程管理模式———盛知華 ／０９８ 第三節(jié) 交易平臺案例 ／０９９ 第四節(jié) 資本化運營案例 ／１０１ 一、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資 ／１０１ 二、知識產(chǎn)權(quán)證券化 ／１０５ 三、知識產(chǎn)權(quán)作價入股 ／１１２ 四、專利運營基金案例 ／１１６ 第六章 產(chǎn)業(yè)層面的專利運營案例分析/１１９ 第一節(jié) 以趨勢為導向———技術(shù)路線專利布局 ／１２０ 第二節(jié) 開放許可模式———新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈 ／１２３ 一、我國的專利開放許可制度簡析 ／１２５ 二、專利開放許可案例———特斯拉 ／１２６ 三、專利開放許可案例———豐田新能源汽車 ／１２７ 第三節(jié) 多元化運營模式———石油化工產(chǎn)業(yè) ／１２９ 一、石油化工類企業(yè)專利運營方式選擇 ／１３０ 二、石油化工類企業(yè)專利運營案例 ／１３１ 三、我國石油化工類企業(yè)專利運營建議 ／１３３ 第四節(jié) 跨行業(yè)運營———碳達峰、碳中和背景下的綠色產(chǎn)業(yè) ／１３４ 一、“碳達峰”“碳中和”對中國經(jīng)濟的影響 ／１３４ 二、綠色產(chǎn)業(yè)的專利實施現(xiàn)狀 ／１３６ 三、促進綠色技術(shù)實施的路徑分析 ／１３８ 第七章 影響專利運營的內(nèi)在因素/ １４２ 第一節(jié) 專利本身的創(chuàng)新質(zhì)量 ／１４２ 一、高價值專利應具備的條件 ／１４４ 二、高價值專利的培育 ／１４４ 第二節(jié) 專利布局的完整性 ／１４５ 一、專利布局的戰(zhàn)略意義 ／１４６ 二、專利布局的方式選擇 ／１４７ 第三節(jié) 專利技術(shù)的市場化潛力 ／１４９ 一、技術(shù)路線的比較優(yōu)勢 ／１４９ 二、市場的競爭格局 ／１５０ 三、商業(yè)模式與技術(shù)的匹配度 ／１５０ 第八章 專利運營的外在資源需求/１５２ 第一節(jié) 專利資產(chǎn)的評估 ／１５２ 一、重置成本法 ／１５３ 二、市場法 ／１５３ 三、收益法 ／１５４ 四、實物期權(quán)法 ／１５５ 五、模糊數(shù)學評價法 ／１５５ 六、ＡＨＰ評估模型法 ／１５５ 第二節(jié) 專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu) ／１５６ 第三節(jié) 專利運營的人才需求 ／１５８ 第四節(jié) 專利數(shù)據(jù)與非專利數(shù)據(jù)的結(jié)合 ／１５９ 第九章 專利運營的發(fā)展趨勢與路徑選擇/１６１ 第一節(jié) 專利運營的發(fā)展趨勢分析 ／１６１ 一、運營模式多樣化 ／１６１ 二、運營主體多元化 ／１６２ 三、運營目標的一致性 ／１６３ 第二節(jié) 適宜我國的專利運營模式與路徑 ／１６４ 一、借鑒國外成功經(jīng)驗 ／１６５ 二、充分發(fā)揮各類運營主體作用 ／１６６ 三、支持與金融結(jié)合的運營基金模式 ／１６６