本書的作者泰勒的管理理論看似簡單, 其實(shí)內(nèi)涵豐富, 并非能被一個時(shí)代完全吸收。只有親自翻閱大師的著作, 才能領(lǐng)會管理的真諦; 也只有實(shí)踐大理由的理論, 才能實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)--“使雇主的財(cái)富最大化, 同時(shí)也使每一位雇員的財(cái)富最大化。”本文原本是作為向美國機(jī)械工程師協(xié)會提交的報(bào)告。這里所選擇的實(shí)例能夠引起工業(yè)和制造業(yè)的工程師、管理者和這些企業(yè)所有人的極大興趣。希望讀者明白, 同樣的原理能以同樣的效力運(yùn)用到所有社會活動中, 這些活動包括家庭管理、農(nóng)場管理、大小商人的商業(yè)管理、教堂管理、慈善機(jī)構(gòu)管理、大學(xué)管理以及政府各部門的管理, 等等。