《供應鏈與物流管理》是國家級精品課程主干教材，全書共八章，從供應鏈管理基本框架出發(fā)，介紹了供應鏈庫存管理、采購管理和風險管理理論，分析了供應鏈業(yè)務流程重組、數學建模、網絡設計與優(yōu)化和績效評價技術。
本書可作為大專院校物流管理、管理科學與工程、系統工程和計算機專業(yè)的教學用書，也可作為從事供應鏈管理系統規(guī)劃、設計和應用的專業(yè)技術人員的工具書。
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精品課程立體化教材系列是根據教育部建設國家級精品課程的要求，由各學科領域全國知名教授領銜，精心編寫而成。各門課程按照立體化教學的需要進行建設，努力構建出一個包括主干教材、多媒體教學課件、教學參考用書、學生輔導用書、習題案例集、教學錄像、教學支持網站等豐富教學支持資源的立體化教學體系。
目錄
前言
第1章 供應鏈管理基本框架 1
1.1 供應鏈管理概論 3
1.2 供應鏈管理的發(fā)展 14
1.3 供應鏈的競爭優(yōu)勢 29
1.4 小結 33
思考題 34
第2章 供應鏈庫存管理 35
2.1 庫存管理基本知識 36
2.2 供應鏈庫存管理策略 56
2.3 供應商管理庫存模式 68
2.4 供應鏈庫存管理模式 77
2.5 小結 88
思考題 89
第3章 供應鏈采購管理 90
3.1 供應鏈采購管理的價值 91
3.2 供應鏈采購管理的決策過程 96
3.3 供應鏈伙伴供應商關系 l07
3.4 早期供應商參與策略 118
3.5 小結 127
思考題 128
第4章 供應鏈風險管理 129
4.1 供應鏈不確定性與風險管理 130
4.2 供應鏈風險管理技術 112
4.3 供應鏈風險管理設計 154
4.4 小結 164
思考題 165
第5章 供應鏈業(yè)務流程重組 166
5.1 業(yè)務流程重組的產生和發(fā)展 167
5.2 業(yè)務流程重組概論 174
5.3 業(yè)務流程重組的方法 183
5.4 供應鏈管理業(yè)務流程重組 1 89
5.5 業(yè)務流程重組項目風險管理 205
5.6 小結 215
思考題 216
第6章 供應鏈數學建模 218
6.1 供應鏈數學建模的基本理論 219
6.2 供應鏈數學模型的類型和建模方法 223
6.3 基于定價策略的供應鏈協調模型 226
6.4 供應鏈牛鞭效應的度量模型 232
6.5 供應鏈系統狀態(tài)空間模型 241
6.6 小結 248
思考題 249
第7章 供應鏈網絡設計與優(yōu)化 250
7.1 供應鏈網絡概念及模型 25l
7.2 基于產品的供應鏈網絡設計 265
7.3 供應鏈網絡優(yōu)化 275
7.4 供應鏈網絡彈性塑造 289
7.5 小結 298
思考題 298
第8章 供應鏈績效評價 300
8.1 績效評價研究概述 301
8.2 供應鏈績效評價體系 308
8.3 供應鏈管理成熟度 324
8.4 小結 334
思考題 335
參考文獻 336
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