在電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，本書(shū)探討了智能技術(shù)在廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)供電局的應(yīng)用模式與方法，并從組織、技術(shù)、管理三個(gè)維度，全面系統(tǒng)介紹了智能運(yùn)維的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在組織方面，通過(guò)優(yōu)化組織模式、建設(shè)智能班組和界定工作職責(zé)，構(gòu)建了適用于智能運(yùn)維的創(chuàng)新組織模式。在技術(shù)方面，介紹了機(jī)巡作業(yè)平臺(tái)和設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)功能，為智能運(yùn)維管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在管理方面，制定了管理標(biāo)準(zhǔn)和管理策略，明確了智能運(yùn)維的管理方法和要求。此外，本書(shū)還介紹了韶關(guān)供電局在輸變配一體化模式下的智能運(yùn)維探索。
本書(shū)旨在拓寬讀者在智能運(yùn)維管理領(lǐng)域的視野，并啟發(fā)新的思路，為電力行業(yè)的管理者、研究人員和從業(yè)者提供全面而深入的電網(wǎng)智能運(yùn)維管理的知識(shí)，幫助他們更好地理解和應(yīng)用智能技術(shù)，助力電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。