本書放棄了對(duì)設(shè)計(jì)方法的贅述，對(duì)所有方法只做簡(jiǎn)明扼要的闡釋，直接展示了96種核心設(shè)計(jì)方法、策略和技巧。其中，有些方法是代爾夫特獨(dú)創(chuàng)的，且已廣泛流傳。每一種方法、策略和技巧均用單獨(dú)的一頁(yè)文字來(lái)描述，并輔以插圖說(shuō)明。本書將所有策略和方法依據(jù)其所適用的范圍進(jìn)行歸納一從籌備設(shè)計(jì)項(xiàng)目、探索發(fā)現(xiàn)、定義設(shè)計(jì)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)創(chuàng)意概念、評(píng)估決策、展示和模擬。這種采取系統(tǒng)分類的方法在設(shè)計(jì)類圖書中是獨(dú)一無(wú)二的。它不僅能幫助設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中反思自己的定位，還能有效、準(zhǔn)確地輔助設(shè)計(jì)師合理利用方法解決遇到的難題。如何針對(duì)特定的目標(biāo)和相關(guān)資源制作項(xiàng)目計(jì)劃？何時(shí)在怎樣的情境中如何使用某個(gè)特定的方法？使用某個(gè)方法能或不能得到哪些結(jié)果？這些實(shí)際的問(wèn)題，你都能在書中找到答案。
代爾夫特理工大學(xué)是荷蘭歷史*悠久、規(guī)模*大、專業(yè)涉及范圍*廣、*具有綜合性的理工大學(xué)，其專業(yè)幾乎涵蓋了所有的工程科學(xué)領(lǐng)域，被譽(yù)為“歐洲的麻省理工”。其高質(zhì)量的教學(xué)、科研水平在荷蘭國(guó)內(nèi)和國(guó)際上都具有極高的知名度，得到包括美國(guó)工程技術(shù)學(xué)會(huì)在內(nèi)的許多國(guó)際技術(shù)組織的認(rèn)可。代爾夫特理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)工程學(xué)院創(chuàng)始于20世紀(jì)60年代，代爾夫特理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)工程學(xué)院以設(shè)計(jì)方法見(jiàn)長(zhǎng)，其設(shè)計(jì)教學(xué)處于世界前沿。
文前
5 引言
7 序言
9 前言
10 致謝
11 目錄
12 閱讀指南
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設(shè)計(jì)觀點(diǎn)
19 為健康和幸福而設(shè)計(jì)
21 可持續(xù)設(shè)計(jì)
23 為行為改變而設(shè)計(jì)
25 情緒化設(shè)計(jì)
27 為大多數(shù)人設(shè)計(jì)
29 文化敏感設(shè)計(jì)
31 思辨設(shè)計(jì)
33 超人類設(shè)計(jì)
35 深度協(xié)同設(shè)計(jì)
37 可視化交互
39 以設(shè)計(jì)繪圖為語(yǔ)言
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設(shè)計(jì)模型
43 設(shè)計(jì)推理
45 基本設(shè)計(jì)周期
47 產(chǎn)品創(chuàng)新流程
49 敏捷設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
51 整合性創(chuàng)意解難
53 設(shè)計(jì)思路
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設(shè)計(jì)思路
57 以用戶為中心設(shè)計(jì)
59 社會(huì)影響設(shè)計(jì)
61 協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同創(chuàng)新
63 人體測(cè)量學(xué)設(shè)計(jì)
65 愿景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
67 場(chǎng)景變化設(shè)計(jì)
69 服務(wù)設(shè)計(jì)
71 說(shuō)服性游戲設(shè)計(jì)
73 精益創(chuàng)業(yè)
75 材料驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)
77 以數(shù)據(jù)為中心設(shè)計(jì)
79 設(shè)計(jì)路線圖
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設(shè)計(jì)方法：探索發(fā)現(xiàn)
83 情境地圖
85 物志學(xué)
87 文化探析
89 用戶觀察
91 用戶訪談
93 問(wèn)卷調(diào)查
95 焦點(diǎn)小組
97 生態(tài)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略輪
99 生態(tài)設(shè)計(jì)清單
101 生命周期快速追蹤分析
103 SWOT分析和搜尋領(lǐng)域
105 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
107 品牌DNA
109 WWWWWH
111 設(shè)計(jì)繪圖探索
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設(shè)計(jì)方法：定義
115 人物畫像
117 文化畫像
119 問(wèn)題定義
121 功能分析
123 產(chǎn)品生命周期
125 要求清單
127 思維導(dǎo)圖
129 旅程圖
131 產(chǎn)品旅程圖
133 項(xiàng)目?jī)r(jià)值模型
135 商業(yè)模式
137 可持續(xù)商業(yè)模式
139 未來(lái)愿景
141 安索夫矩陣
143 細(xì)分-目標(biāo)-定位
145 VRIO分析
147 波特五力模型
149 感知地圖
151 拼貼畫
153 故事板
155 場(chǎng)景描述
157 設(shè)計(jì)繪圖定義
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設(shè)計(jì)方法：開(kāi)發(fā)和交付
161 類比和隱喻
163 仿生學(xué)
165 提喻法
167 頭腦風(fēng)暴與腦力寫作
169 腦力繪畫
171 形態(tài)分析
173 奔馳法
175 How-to
177 哈里斯圖表
179 EVR決策矩陣
181 C-BOX
183 vALUe、IR和PMI
185 基準(zhǔn)比較法
187 目標(biāo)權(quán)重
189 講故事
191 使用分析
193 舒適度評(píng)估
195 PrEmo和照片引談法
197 角色扮演
199 產(chǎn)品可用性評(píng)估
201 產(chǎn)品概念評(píng)估
203 成本售價(jià)預(yù)估
205 原型反思卡
207 影像原型
209 設(shè)計(jì)繪圖開(kāi)發(fā)
211 體驗(yàn)原型
213 綠野仙蹤原型
215 設(shè)計(jì)繪圖交付
217 三維實(shí)體模型
219 技術(shù)文檔
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終章
222 索引
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