第一章 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)介紹
第一節(jié) 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與成因
第二節(jié) 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的類型
第三節(jié) 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理及策略工具
第二章 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控的價(jià)值意蘊(yùn)
第一節(jié) 保障國(guó)家安全和穩(wěn)定
第二節(jié) 維持國(guó)企經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
第三節(jié) 提高企業(yè)社會(huì)信任度
第三章 事前防范：國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警
第一節(jié) 加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性研究和盡職調(diào)查
第二節(jié) 制定合理的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 搭建數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
第四章 事中控制：國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)與全面監(jiān)控
第二節(jié) 建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系
第三節(jié) 轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理思維
第五章 事后應(yīng)對(duì)：國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急與整改
第一節(jié) 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)
第二節(jié) 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)
第三節(jié) 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
第六章 國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系優(yōu)化
第一節(jié) 組織保障：優(yōu)化國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理決策體系
第二節(jié) 人才保障：建設(shè)國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍
第三節(jié) 監(jiān)管保障：健全國(guó)企內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)管體系
第七章 未來(lái)國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 數(shù)智化升級(jí)
第二節(jié) 系統(tǒng)化管理
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控模式創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)