企業(yè)要經營，戰(zhàn)略必先行。戰(zhàn)略強調“做對的事情”而不僅僅是“把事情做對”。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風箏，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的頂層設計，是**層管理，也是企業(yè)的宏觀管理。它為企業(yè)的發(fā)展定基調、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內容包括： 企業(yè)戰(zhàn)略的概念、本質、特征； 戰(zhàn)略環(huán)境與條件分析、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略管理與企業(yè)家及戰(zhàn)略控制等。重點為企業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略以業(yè)務戰(zhàn)略為核心，深入研究了企業(yè)的戰(zhàn)略方向和經營單位的競爭趨勢、構建企業(yè)的核心競爭能力等內容。為了便于讀者學習，每章后面都有知識拓展、案例解析、即測即練等。

本書既可作為高等院校的教材，也適合企業(yè)管理者特別是高層管理人士閱讀與借鑒。