本書側重于學生對知識的綜合運用，結合了管理學、財務管理學、市場營銷學、會計學、生產運作管理、物流管理學等方面的知識，從沙盤模擬本身出發(fā)，既講解了ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況，又給出了科學的分析評價方法；還在經營管理分析部分講解了企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要性及如何進行有效的競爭，可有效控制沙盤模擬課程講授中的控制缺失現象。