本書以資源基礎(chǔ)理論、生命周期理論、社會(huì)情感財(cái)富理論、創(chuàng)新理論、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論等為理論基礎(chǔ), 以家族企業(yè)為樣本, 通過多案例研究方法, 提煉新時(shí)代企業(yè)家精神的影響因素及構(gòu)成要素, 從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和區(qū)域轉(zhuǎn)型三方面入手, 探討企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)家族企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)機(jī)理, 為企業(yè)家精神的培育及家族企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展提供對(duì)策和建議。樣本企業(yè)選取實(shí)施了不同戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的家族企業(yè), 案例訪談人物主要涉及一、二代家族企業(yè)主。研究成果可為當(dāng)前政府和家族企業(yè)培育企業(yè)家精神提供有益的參考, 為家族企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑提供思路和建議。