資源小省造就經(jīng)濟大省，以浙商為代表的現(xiàn)代商幫，創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟的奇跡，開啟了全國民營經(jīng)濟的先河。浙商是浙江籍商人的簡稱，指的是出生于浙江區(qū)域內的商人群體。浙商似乎天生就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的天才，更懂得成功創(chuàng)業(yè)的訣竅。本書探究了浙商崛起的原因，敘述了浙商創(chuàng)業(yè)的歷史，分析了浙商成功的案例，從中概括和總結出了浙商善于捕捉商業(yè)機會、敢于冒險、誠信為本、崇尚節(jié)儉、善于學習、吃苦耐勞、精打細算等二十四個優(yōu)良的商業(yè)品質，揭示了浙商的成功之道。尤其是內涵為走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦的四千精神，正是浙商能夠開拓進取、取得成功的重要原因。
1.走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。浙江商人以四千精神和兩板精神，書寫了一部宏大的新時代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。
2.財經(jīng)作家周錫冰新作，以豐富的人物傳奇和案例，記錄了浙商創(chuàng)業(yè)的艱苦經(jīng)歷，詳細分析了浙商創(chuàng)業(yè)的成功之道，概括總結了浙商創(chuàng)業(yè)的24條法則，為新時代中國民營企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)提供了樣本。
3.新時代浙商的成長與中國的改革開放同步，浙商的創(chuàng)業(yè)傳奇就是改革開放40多年的一個側面，從中可以窺見改革開放的輝煌成就。
周錫冰
財經(jīng)作家、總裁網(wǎng)首席培訓師。
代表作有《華為方法論》《老干媽的香辣傳奇》《褚橙是這樣成為爆款的》《向娃哈哈學渠道營銷》《向格力學專業(yè)化經(jīng)營》《傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何轉型》《家族企業(yè)如何久而不倒》等。
部分
窮則思變，發(fā)現(xiàn)機會
章 與時俱進 / 003
打破禁錮 / 003
捕捉商業(yè)機會 / 014
第二章 窮則思變 / 023
創(chuàng)業(yè)維艱 / 023
方法總比困難多 / 028
重商傳統(tǒng) / 030
第三章 敢于嘗試 / 035
敢想更要敢干 / 035
付諸實踐 / 038
第四章 敢闖敢冒險 / 041
挑戰(zhàn)自我 / 041
創(chuàng)業(yè)筑夢 / 049
勇敢改變 / 057
第二部分
精打細算，小就是大
第五章 小生意做成大市場 / 065
小就是大 / 065
錯位競爭 / 069
第六章 薄利多銷 / 077
微利成多 / 077
見利就做 / 079
第七章精于計算
/ 083
精打細算 / 083
控制成本 / 086
第三部分
善于學習，誠信為本
第八章 誠信為本 / 093
無遠弗屆，天下歸仁 / 093
誠信就是戒欺 / 098
第九章 善于學習 / 103
自我提升 / 103
繼續(xù)學習 / 109
第四部分
保持低調，崇尚節(jié)儉
第十章 崇尚節(jié)儉 / 117
踐行節(jié)儉 / 117
拒絕揮霍 / 120
勤儉守節(jié) / 122
第十一章 低調謙卑 / 127
刻意低調 / 127
謹慎內斂 / 131
第五部分
上陣父子兵，人人當老板
第十二章 上陣父子兵 / 137
前店后廠 / 137
作坊起步 / 143
第十三章 人人當老板 / 168
立志做老板 / 1768
寧為雞頭，不為鳳尾 / 170
第十四章 勤奮務實 / 176
白天當老板，晚上睡地板 / 176
四千精神 / 182
第六部分
關注政策導向，開拓內外市場
第十五章 拓展內外市場 / 189
走出國門 / 189
海外辦廠 / 193
第十六章 關注政策導向 / 197
挖掘政策紅利 / 197
引領市場導向 / 199
第七部分
團結立會，抱團發(fā)展
第十七章 融資管道發(fā)達 / 205
民間融資高效 / 205
民間借貸手續(xù)簡單 / 209
第十八章 團結立會 / 212
借臺唱戲 / 212
聚集社會資本 / 214
第十九章 抱團發(fā)展 / 219
配置有限資源 / 219
團結互助 / 223
第八部分
敢為人先，快人一步
第二十章 快人一步 / 229
搶占先機 / 229
占位優(yōu)勢 / 233
第二十一章 挖掘顧客需求 / 237
重塑商業(yè)模式 / 237
物美價廉 / 239
第二十二章 創(chuàng)造市場 / 242
追逐市場 / 242
區(qū)位價值 / 245
第二十三章 駕馭風險 / 249
敢為人先 / 249
洞察先機 / 251
第二十四章 自我進化 / 256
自我革命 / 256
淡化家族制度 / 264
參考文獻 / 275
后 記 / 283
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