本書共8章，第1章主要介紹系統(tǒng)工程概論；第2章詳細介紹系統(tǒng)工程方法論；第3章介紹系統(tǒng)環(huán)境分析；第4章介紹系統(tǒng)模型化技術(shù)；第5章介紹系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建模與仿真；第6章介紹系統(tǒng)綜合評價；第7章介紹決策分析方法；第8章通過幾個具有代表性的實例，說明系統(tǒng)工程的應(yīng)用。
1 系統(tǒng)工程概論
1.1 系統(tǒng)工程的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 系統(tǒng)工程的定義與特征
1.2.1 系統(tǒng)的定義和特點
1.2.2 系統(tǒng)工程的定義
1.2.3 系統(tǒng)工程的特點
1.3 系統(tǒng)工程的學(xué)科基礎(chǔ)
1.3.1 一般系統(tǒng)論
1.3.2 信息論
1.3.3 經(jīng)濟控制論
1.3.4 運籌學(xué)
1.3.5 耗散結(jié)構(gòu)理論
1.3.6 協(xié)同論
1.3.7 混沌系統(tǒng)理論
思考題
2 系統(tǒng)工程方法論
2.1 霍爾三維結(jié)構(gòu)
2.1.1 時間維
2.1.2 邏輯維
2.1.3 知識維
2.2 切克蘭德軟系統(tǒng)方法論
2.3 頭腦風(fēng)暴法
2.4 德爾菲法
思考題
3 系統(tǒng)環(huán)境分析
3.1 系統(tǒng)環(huán)境分析概述
3.1.1 系統(tǒng)分析
3.1.2 系統(tǒng)環(huán)境分析的主要內(nèi)容
3.2 PEST分析法
3.2.1 政治和法律環(huán)境
3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.3 社會和文化環(huán)境
3.2.4 技術(shù)環(huán)境
3.3 SWOT分析法
3.3.1 基本原理
3.3.2 SWOT分析的應(yīng)用
3.4 案例分析
3.4.1 H省電力公司SWOT-PEST分析
3.4.2 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向SWOT-PEST分析
思考題
4 系統(tǒng)模型化技術(shù)
4.1 系統(tǒng)模型化概述
4.1.1 模型的定義
4.1.2 系統(tǒng)模型的分類
4.1.3 系統(tǒng)模型的構(gòu)建
4.2 結(jié)構(gòu)模型技術(shù)
4.2.1 結(jié)構(gòu)模型的定義
4.2.2 結(jié)構(gòu)模型的表達方式
4.2.3 結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)
4.2.4 遞階結(jié)構(gòu)模型建立的規(guī)范方法
4.3 主成分分析法
4.3.1 主成分分析
4.3.2 主成分的定義及其計算
4.3.3 樣本主成分選擇及原指標(biāo)對主成分的回歸
4.3.4 主成分分析的作用及其優(yōu)缺點
4.4 案例分析
思考題
5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建模與仿真
5.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述
5.1.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的定義
5.1.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特性
5.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
5.1.4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的表述
5.2 DEMATEL法
5.2.1 DEMATEL法概述
5.2.2 DEMATEL法求解步驟
5.3 ISM法
5.3.1 基本概念
5.3.2 ISM法建模步驟
5.4 系統(tǒng)仿真分析法
5.4.1 系統(tǒng)仿真的概述
5.4.2 系統(tǒng)仿真的實質(zhì)
5.4.3 系統(tǒng)仿真的作用
5.4.4 系統(tǒng)仿真的一般步驟
思考題
6 系統(tǒng)綜合評價
6.1 系統(tǒng)綜合評價概述
6.2 層次分析法（AHP）
6.2.1 AHP 的實施步驟
6.2.2 應(yīng)用舉例
6.3 網(wǎng)絡(luò)分析法（ANP）
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)分析法的特點
6.3.2 案例分析
思考題
7 決策分析方法
7.1 管理決策概述
7.1.1 決策的含義
7.1.2 決策分析的基本概念
7.1.3 管理決策的類型
7.1.4 決策分析的基本步驟
7.2 不確定性決策
7.2.1 樂觀準(zhǔn)則
7.2.2 悲觀準(zhǔn)則
7.2.3 等概率法（Laplace準(zhǔn)則）
7.2.4 最大最小后悔值法（Savage準(zhǔn)則或后悔值最大最小原則）
7.2.5 樂觀系數(shù)準(zhǔn)則（折中主義決策）
7.3 風(fēng)險型決策分析
7.3.1 期望值準(zhǔn)則
7.3.2 決策樹準(zhǔn)則
7.3.3 貝葉斯決策
思考題
8 系統(tǒng)工程應(yīng)用實例
實例一 創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險評估應(yīng)用
一、項目背景
二、項目概況
三、使用主成分分析法對K公司進行投資風(fēng)險評估
實例二 美的集團物流模式的決策研究
一、背景資料
二、使用模糊綜合評價法進行實證分析
三、自營物流模式評價
四、外包物流模式評價
五、方案選擇
實例三 我國基于ISM的節(jié)能服務(wù)公司風(fēng)險因素分析
一、背景資料
二、解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）分析過程
三、解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）分析結(jié)果
實例四 礦山安全問題分析
一、確定系統(tǒng)要素的鄰接矩陣與可達矩陣
二、計算可達矩陣
三、層級間劃分
四、建立結(jié)構(gòu)模型和解釋結(jié)構(gòu)模型
案例五 武漢市水彈性評價模型研究
一、背景資料
二、研究方法
三、武漢市水彈性評價模型
四、案例結(jié)論
思考題
參考文獻
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