模塊一管理項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)管理與管理學(xué)

任務(wù)一樹立現(xiàn)代管理觀念

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

1.1認(rèn)識(shí)管理的概念

1.2了解管理的起源與發(fā)展

1.3認(rèn)知管理學(xué)

1.4熟知現(xiàn)代管理理論

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)二解析企業(yè)管理道德與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

部分 故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

2.1認(rèn)知管理道德

2.2探討企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

項(xiàng)目小結(jié)模塊二管理核心職能的操作與應(yīng)用

項(xiàng)目二 制訂管理計(jì)劃與作合理的決策

任務(wù)三 制訂計(jì)劃

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

3.1認(rèn)知計(jì)劃

3.2實(shí)施目標(biāo)管理

第三部分 任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)四作合理的決策

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

4.1 熟知決策的特征與類型

4.2 設(shè)計(jì)決策的程序與運(yùn)用決策的方法

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目小結(jié)…項(xiàng)目三探究管理的組織與人事職能

任務(wù)五認(rèn)知人力資源管理·

部分 故事與案例

第二部分 任務(wù)學(xué)

5.1編制人力資源規(guī)劃

5.2實(shí)施人力資源管理

5.3編制職業(yè)規(guī)劃

5.4設(shè)計(jì)薪酬

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)六設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

部分 故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

6.1認(rèn)知組織

6.2設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

6.3組織變革…

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)七構(gòu)建組織文化

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

7.1認(rèn)知組織文化…

7.2熟悉組織文化的類能

7.3 設(shè)計(jì)組織文化建設(shè)的程序

第三部分 任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)八激勵(lì)員工

部分 故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

8.1認(rèn)知激勵(lì)理論

8.2運(yùn)用激勵(lì)理論

8.3建立和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制

第三部分 任務(wù)實(shí)訓(xùn)

項(xiàng)目小結(jié)項(xiàng)目四探究管理、溝通與控制職能

任務(wù)九培技巧

部分 故事與案例

第二部分 任務(wù)學(xué)

9.1認(rèn)9.2選方式

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)十學(xué)會(huì)有效溝通

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

10.1認(rèn)知溝通

10.2選擇溝通方式

10.3實(shí)施溝通

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)十一實(shí)施有效控制

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

11.1認(rèn)知控制

11.2獲取控制的方式及方法

11.3設(shè)計(jì)控制程序

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

項(xiàng)目小結(jié)模塊三管理創(chuàng)新及管理新思潮

項(xiàng)目五探究管理創(chuàng)新及管理新思潮

任務(wù)十二認(rèn)知管理創(chuàng)新

部分故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

12.1初識(shí)創(chuàng)新

12.2設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新的過程和組織創(chuàng)新活動(dòng)

12.3構(gòu)建創(chuàng)新型思維

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

任務(wù)十三展望管理新思潮

部分 故事與案例

第二部分任務(wù)學(xué)

13.1認(rèn)識(shí)企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)

13.2運(yùn)用企業(yè)管理創(chuàng)新模式

第三部分任務(wù)實(shí)訓(xùn)

項(xiàng)目小結(jié)

參考文獻(xiàn)