前言

教學(xué)建議

編寫分工

第1篇 水利工程全過程工程咨詢綜述

學(xué)習(xí)情境1 工程咨詢概述

 1.1 工程咨詢基礎(chǔ)知識

 1.2 國內(nèi)外工程咨詢業(yè)的發(fā)展

 1.3 我國工程咨詢企業(yè)

 1.4 我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展前景

 1.5 我國工程咨詢業(yè)面臨的問題

學(xué)習(xí)情境2 水利工程建設(shè)與管理概述

 2.1 水利工程建設(shè)概述

 2.2 水利工程建設(shè)管理概述

 2.3 水利工程管理機制

 2.4 水利工程建設(shè)管理成就

學(xué)習(xí)情境3 水利工程全過程工程咨詢概述

 3.1 國內(nèi)外全過程工程咨詢的發(fā)展

 3.2 水利工程全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容

 3.3 水利工程全過程工程咨詢的要點

 3.4 我國相關(guān)政策文件

第2篇 水利工程全過程工程咨詢

學(xué)習(xí)情境4 水利工程項目前期咨詢

 4.1 水利項目建議書咨詢

 4.2 水利項目可行性研究咨詢

 4.3 專題報告與評價咨詢

 4.4 水利項目融資咨詢

學(xué)習(xí)情境5 水利工程項目設(shè)計咨詢

 5.1 水利工程方案設(shè)計咨詢

 5.2 水利工程初步設(shè)計咨詢

學(xué)習(xí)情境6 水利工程項目招標(biāo)采購咨詢

 6.1 招標(biāo)采購階段項目整體規(guī)劃

 6.2 招標(biāo)采購階段項目管理

 6.3 招標(biāo)采購代理

 6.4 全過程咨詢項目招標(biāo)采購?fù)顿Y控制

 6.5 工程總承包模式的發(fā)、承包招標(biāo)

 6.6 國際工程招標(biāo)

 6.7 電子招標(biāo)投標(biāo)模式

學(xué)習(xí)情境7 水利工程項目合同管理咨詢

 7.1 工程項目合同管理綜述

 7.2 工程總承包合同

 7.3 全過程工程咨詢服務(wù)合同

學(xué)習(xí)情境8 水利工程項目監(jiān)理服務(wù)咨詢

 8.1 工程監(jiān)理服務(wù)團隊

 8.2 施工監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容

 8.3 施工監(jiān)理服務(wù)基本工作程序

 8.4 施工監(jiān)理服務(wù)主要工作方法

學(xué)習(xí)情境9 水利工程施工階段項目管理咨詢

 9.1 工程項目施工質(zhì)量管理

 9.2 工程項目施工進度管理

 9.3 工程項目施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理

學(xué)習(xí)情境10 水利工程項目運營管理咨詢

 10.1 工程項目總體運營

 10.2 設(shè)施管理

 10.3 工程項目保修管理

學(xué)習(xí)情境1l BIM咨詢應(yīng)用

 11.1 工作內(nèi)容

 11.2 BIM的工作流程

 11.3 實施要求

第3篇 水利工程全過程工程咨詢案例

學(xué)習(xí)情境12 楊房溝水電站工程

 12.1 項目概況

 12.2 合同服務(wù)范圍及項目組織機構(gòu)

 12.3 項目管理的具體內(nèi)容

 12.4 創(chuàng)新管理內(nèi)容

 12.5 全過程項目管理模式實踐成效

學(xué)習(xí)情境13 光明區(qū)全面消除黑臭水體治理工程

 13.1 項目概況

 13.2 咨詢服務(wù)范圍及組織模式

 13.3 咨詢服務(wù)的運行方法

 13.4 咨詢服務(wù)的實踐成效

學(xué)習(xí)情境14 諸暨市陳蔡水庫除險加固工程

 14.1 項目概況

 14.2 咨詢服務(wù)范圍及項目組織機構(gòu)

 14.3 咨詢服務(wù)的過程

 14.4 創(chuàng)新管理內(nèi)容

 14.5 咨詢服務(wù)的實踐成效

學(xué)習(xí)情境15 富春灣堤護岸及景觀綠化項目

 15.1 項目概況

 15.2 咨詢服務(wù)范圍及項目組織機構(gòu)

 15.3 咨詢服務(wù)的過程

 15.4 咨詢服務(wù)的實踐成效

 15.5 案例小結(jié)

學(xué)習(xí)情境16 松*原水系綜合治理工程

 16.1 項目概況

 16.2 咨詢服務(wù)范圍及項目組織機構(gòu)

 16.3 咨詢服務(wù)的過程

 16.4 創(chuàng)新管理內(nèi)容

 16.5 咨詢服務(wù)的成效與實踐

參考文獻