本書圍繞社會工作本土化實踐議題, 分析重慶仁愛社會工作服務中心在社會工作本土化實踐中的做法, 展示了社會工作機構(gòu)的本土化歷程, 總結(jié)了社工機構(gòu)本土化過程中的實踐模式。第一部分以仁愛社工十年以來在黨的領導下的成長經(jīng)歷、內(nèi)部建設、制度建設等實踐分析了組織本土化; 第二部分以仁愛社工在兒童社會工作、老年社會工作、救助社會工作、社區(qū)社會工作、企業(yè)社會工作及社會工作服務機構(gòu)人才培養(yǎng)和組織孵化等方面的本土化實踐分析了社會工作服務項目本土化的經(jīng)驗及模式, 為社會工作組織本土化、服務本土化建設提供參考。
第一章 總論處在本土化浪潮中的仁愛社工
一、緣起與愿景
二、內(nèi)部治理：現(xiàn)代制度與本土創(chuàng)新
三、發(fā)展歷程與組織成效
四、仁愛社工的本土化實踐
第二章 兒童社會工作：面向留守兒童與流動兒童的本土化服務模式
一、引言
二、針對留守兒童的社會支持網(wǎng)絡建設
三、針對流動兒童的人格成長關懷行動
四、經(jīng)驗總結(jié)：構(gòu)建“身、心、社、靈”的成長體系
第三章 老年社會工作：基于積極老齡化目標的創(chuàng)新與實踐
一、引言
二、以公租房社區(qū)隨遷老人為目標群體的社區(qū)融入服務
三、以老舊與安置房社區(qū)老人為目標群體的社會參與服務
四、以高端商品房社區(qū)老人為目標群體的繼續(xù)教育服務
五、邁向積極老齡化的老年社會工作模式
第四章 救助社會工作：助力生計發(fā)展與社會支持的實踐模式
一、引言
二、“雙立驅(qū)動”的生計支持干預：針對有就業(yè)潛能的救助對象的專業(yè)性服務
三、“雙層助力”的社會支持服務：針對無就業(yè)潛能的救助對象的專業(yè)性服務
四、經(jīng)驗總結(jié)：聚焦精準“一二三四”模式
第五章 社區(qū)社會工作：基于“結(jié)構(gòu)-行為”框架的服務模式
一、引言
二、社區(qū)治理結(jié)構(gòu)搭建
三、社區(qū)治理行動策略
四、經(jīng)驗總結(jié)：“多元參與，4s共治”治理體系
第六章 企業(yè)社會工作：黨建引領多方共贏的本土化服務
一、引言
二、員工“增能發(fā)展”導向的專業(yè)化干預
三、員工“凝心聚力”指引的多樣化服務
四、經(jīng)驗總結(jié)：“黨建引領、雙輪驅(qū)動、三方共贏”模式
第七章 社會工作行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設：“3C”人才培養(yǎng)與“3E”組織孵化的實踐模式
一、引言
二、知行合一：本土社會工作人才培養(yǎng)服務
三、三維協(xié)同：本土社會工作服務機構(gòu)培育服務
四、經(jīng)驗總結(jié)：“3C”人才培養(yǎng)與“3E”組織孵化
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