再次收到中國主題公園研究院的論文集《主題公園創(chuàng)新前沿》第五部的文稿時(shí)，不得不心生敬佩于林煥杰團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著與堅(jiān)韌。盡管新冠疫情后出游人次不斷刷新記錄，但是包括中國主題公園在內(nèi)的文旅行業(yè)艱難與困頓，并沒有出現(xiàn)當(dāng)初想象的那樣一帆風(fēng)順。所以，當(dāng)林博士再次邀請我為他們的文集作序時(shí)，我也沒有推辭。我在《主題公園創(chuàng)新前沿》第一部序言中說2019年是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平常時(shí)期的開端，在第二部序言說2020年是不尋常的一年，第三部序言說2021年是波動(dòng)的一年。2022年，中國主題公園產(chǎn)業(yè)過得可能還沒有前兩年好。2023年，我們終于迎來了主題公園的行業(yè)恢復(fù)期，這一年，國內(nèi)主題公園該如何與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展成為新課題。我們的主題公園企業(yè)要對整個(gè)市場進(jìn)行重新評(píng)估，思考如何適應(yīng)市場的變化，打造“常來常新”的主題公園。

　　目前，就市場規(guī)模而言，中國主題公園已居全球第二，即使在新冠疫情期間，中國的旅游景區(qū)行業(yè)也在繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大，并保持全球領(lǐng)先地位。但是就發(fā)展的質(zhì)量和全球競爭力而言，我們?nèi)匀幻媾R眾多挑戰(zhàn)。中國新冠疫情控制全面放開已近一年，消費(fèi)者出游意愿也很強(qiáng)烈，主題公園行業(yè)也迎來回暖階段，但是人們的旅游方式和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了改變，消費(fèi)能力和消費(fèi)信心仍然沒有恢復(fù)到新冠疫情之前的水平。消費(fèi)者正從需求端倒逼主題公園提供更高品質(zhì)、更安全、更舒適的旅游服務(wù)。在這一發(fā)展態(tài)勢下，主題公園行業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　根據(jù)中國主題公園研究院發(fā)布的《2023中國主題公園競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告》，納入2023年競爭力評(píng)價(jià)的中國大陸主題公園80座，比2022年多了10座，約占我國現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量的97.56%，合計(jì)接待游客約7573.61萬人次，合計(jì)營業(yè)收入約153.59億元。2022年游客接待量下降0.33%，營業(yè)收入增長15.29%。各主題公園在創(chuàng)新發(fā)展方面，表現(xiàn)出一定的韌性。獨(dú)具中國文化特色的主題公園將會(huì)迎來更大的發(fā)展空間。中國式特色化發(fā)展的主題原創(chuàng)將造就主題公園新優(yōu)勢，塑造主題公園新品牌，演繹主題公園新故事。中國主題公園品牌培育與打造將成為中國主題公園未來競爭的焦點(diǎn)�？梢灶A(yù)見，獨(dú)具中國文化特色的新興主題公園將迎來品牌化的發(fā)展階段，在打造中國主題公園品牌的同時(shí)，豐富中國主題公園品牌矩陣，助力中國主題公園邁向更高質(zhì)量發(fā)展。

　　新冠疫情控制政策全面放開的春風(fēng)，也深刻地影響著整個(gè)主題公園產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行邏輯和發(fā)展模型。2023年，依托市場需求回暖回升的趨勢，主題公園謀求創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)抓原創(chuàng)文化與科幻元素兩個(gè)要素。原創(chuàng)文化與科幻元素如何與主題公園相互交融？如何在主題公園產(chǎn)業(yè)中保護(hù)和傳承原創(chuàng)文化，同時(shí)充分利用科技與創(chuàng)意，創(chuàng)造出獨(dú)特的娛樂體驗(yàn)？如何通過原創(chuàng)文化與科幻元素為主題公園的創(chuàng)新擴(kuò)展開辟嶄新的路徑？這將是助力主題公園產(chǎn)業(yè)恢復(fù)至新冠疫情前水平的有力探索。《主題公園創(chuàng)新前沿》第五部算是上述討論和探索的片段，所收錄的18篇文章的作者，都是中國主題公園產(chǎn)業(yè)一線科研、開發(fā)和管理的實(shí)踐者，他們能夠在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之際為主題公園產(chǎn)業(yè)出謀劃策，提供研究灼見，難能可貴；提出的許多研究反思、創(chuàng)新實(shí)踐、規(guī)劃設(shè)計(jì)和趨勢探討很具有啟發(fā)性和前瞻性。

　　從《主題公園創(chuàng)新前沿》第五部文章的選題可以看出，研究者重點(diǎn)關(guān)注后疫情時(shí)代主題公園謀求創(chuàng)新發(fā)展的路徑與方法。林煥杰博士因應(yīng)科幻元素的熱點(diǎn)，深度分析了科幻主題公園的構(gòu)成要素、特點(diǎn)、優(yōu)勢、體驗(yàn)形式、技術(shù)手段及其沉浸式體驗(yàn)對游客的影響。羅卉和梁增賢博士基于認(rèn)知情感行為模型和社會(huì)互動(dòng)理論，梳理并構(gòu)建了主題公園游客情感影響因素的四象限模型。郭洪鈞教授探討了主題公園講好中國故事的路徑與方法，指出講故事是主題公園應(yīng)有的本能和應(yīng)盡的本分。陳彥婷和樓嘉軍博士以上海海昌海洋公園為案例，利用海量多源大數(shù)據(jù)有效構(gòu)建了本土主題公園游客畫像。王萌碩和張振鵬博士應(yīng)數(shù)字化熱潮，探討了主題公園數(shù)字化的發(fā)展方略，在主題公園數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)體系建立、數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化和數(shù)字化傳播效應(yīng)提升幾方面提出寶貴見解。李昌霞女士等以海昌為例分析主題公園IP的遴選、轉(zhuǎn)化、開發(fā)和運(yùn)用實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，探討了不同IP組合的策略。趙洪濤先生關(guān)注夜間經(jīng)濟(jì)與峰值體驗(yàn)，分析了夜游峰值體驗(yàn)對主題公園的重要性。宋長海博士和李逸飛通過收集70家大型和特大型主題公園的門票價(jià)格，從主題公園規(guī)模、區(qū)域、品牌等視角對其標(biāo)準(zhǔn)票門市價(jià)進(jìn)行了差異及特征研究。郭梅君博士立足于人機(jī)共創(chuàng)的視角，探討了人工智能在主題公園中的創(chuàng)新應(yīng)用，以及人工智能應(yīng)用的優(yōu)劣勢與益處，以及實(shí)施挑戰(zhàn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)。吳金輝先生以襄陽華僑城奇幻度假區(qū)為研究對象，分析其作為全新一代都市文旅休閑度假區(qū)的創(chuàng)新探索與實(shí)踐。張萍研究員探討了主題公園在營銷策略和市場推廣上的手段和策略。肖迪先生分析了巨獸藝術(shù)裝置對景區(qū)快速打造IP的作用與意義。于雨應(yīng)原創(chuàng)文化的熱點(diǎn)，通過分析文化市場上獲得巨大商業(yè)成功的現(xiàn)象級(jí)神話IP來尋找適合中國文化消費(fèi)市場的神話IP開發(fā)策略，并提出了中國主題公園神話IP的故事力法則。胡少鵬和王洪剛深入探討了主題景區(qū)的智慧化運(yùn)營策略，通過分析不同的智慧化運(yùn)營技術(shù)并探討其在景區(qū)運(yùn)營中的應(yīng)用。張艷女士從行業(yè)趨勢、文化戰(zhàn)略、項(xiàng)目打造三方面講述了中華恐龍園的轉(zhuǎn)型之路，為其他主題公園升級(jí)發(fā)展提供借鑒。郭振城和羅烈慶分析了建筑信息模型（BIM）技術(shù)在主題公園設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)。胡可深入探討了線下游戲在主題公園中的應(yīng)用，并以奇幻藍(lán)水星主題公園為案例加以分析。林翃墀認(rèn)為音樂在主題公園中不僅是背景音樂，也是一種情感的引導(dǎo)、情境的創(chuàng)造、互動(dòng)的媒介和文化的傳達(dá)，在主題公園的創(chuàng)新發(fā)展中可以充分利用音樂的潛力。

　　包括本書在內(nèi)，《主題公園創(chuàng)新前沿》至今已經(jīng)是第五部了，這一系列成果已形成了廣泛的業(yè)界和學(xué)界影響力。每年發(fā)布的《中國主題公園競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告》也成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)�！吨黝}公園創(chuàng)新前沿》一直積極地將學(xué)界、業(yè)界甚至政界關(guān)于主題公園的新研究、新思考和新觀點(diǎn)整合，開展廣泛的對話，啟發(fā)研究，指導(dǎo)實(shí)踐。這套系列研究對主題公園研究的各界人士乃至喜歡主題公園的普通民眾都有啟發(fā)，正可謂開卷有益、裨益大眾。