本專著聚焦政府向社會(huì)組織購(gòu)買困境兒童服務(wù)活動(dòng)，以南京市江寧區(qū)湯山“益樂家園”服務(wù)中心孵化與培育的社會(huì)組織承接政府購(gòu)買困境兒童服務(wù)項(xiàng)目為例，以無(wú)委托代理理論分析框架為依據(jù)，圍繞政府購(gòu)買困境兒童服務(wù)的無(wú)委托代理關(guān)系、需求的表達(dá)與購(gòu)買服務(wù)的提出、政府購(gòu)買的目標(biāo)與行動(dòng)策略、承接社會(huì)組織的資源與行動(dòng)策略等問題，通過參與困境兒童服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談，探討我國(guó)當(dāng)前“多元治理”格局下困境兒童保護(hù)工作的現(xiàn)狀與未來發(fā)展。希望通過本專著的研究為我國(guó)政府購(gòu)買社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域工作的發(fā)展提供一定的借鑒價(jià)值。