人才振興是鄉(xiāng)村發(fā)展的關鍵，更是鄉(xiāng)村振興的關鍵，也是鄉(xiāng)村發(fā)展的關鍵。鄉(xiāng)村職業(yè)經理人作為鄉(xiāng)村經營的專業(yè)人才，帶動村民通過經營實踐，盤活鄉(xiāng)村資源，推進產業(yè)融合，建構以村民為主體的利益聯(lián)結機制，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入內生動力，對于實現(xiàn)共同富裕及鄉(xiāng)村現(xiàn)代化具有重要意義。本書探討了鄉(xiāng)村職業(yè)經理人如何參與鄉(xiāng)村經營并影響鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。通過多案例分析，本書系統(tǒng)梳理了鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)、共富鄉(xiāng)村實踐中的痛點與難點，反思了既往由外部力量驅動的鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展路徑，探索了內外資源鏈接的內生發(fā)展路徑的優(yōu)勢，從“多主體合力”和“數(shù)字化賦能”兩個維度提煉了鄉(xiāng)村產業(yè)興旺與共富鄉(xiāng)村實踐的有效機制，并剖析了鄉(xiāng)村職業(yè)經理人在共富鄉(xiāng)村實踐中扮演的角色。