本書立足于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警、預(yù)算管理、效益與成本管理、績效管理、會(huì)計(jì)人員管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行了討論。本書可以為財(cái)務(wù)管理行業(yè)中公司的資金管理提供有價(jià)值的參考，對(duì)于構(gòu)建或優(yōu)化與財(cái)務(wù)共享模式相適應(yīng)的資金管理系統(tǒng)也具有一定的參考意義。