消費品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，渠道競爭進入白熱化階段。通過渠道數(shù)字化系統(tǒng)建設構建企業(yè)渠道核心競爭力，成為眾多消費品行業(yè)的共識。在消費品行業(yè)中，不同的細分行業(yè)所面臨的渠道管理的痛點、難點均有所不同，如何基于細分行業(yè)特征有效構建渠道數(shù)字化體系，成為渠道數(shù)字化建設的關鍵。TOP級的消費品企業(yè)在渠道數(shù)字化建設方面已經(jīng)取得了較大的成功，這些領先的公司是如何進行渠道數(shù)字化建設的，其成功的秘決是什么，這些信息都是行業(yè)內(nèi)有數(shù)字化建設需求的品牌商或經(jīng)銷商企業(yè)迫切需要學習和借鑒的。本書論述消費品行業(yè)渠道的發(fā)展史，以及各細分行業(yè)渠道的特征變化，基于上述變化分析該細分行業(yè)渠道數(shù)字化建設的需求。在此基礎上，重點介紹渠道數(shù)字化的價值，以及建設的成功路徑。最后重點介紹當前新技術對于渠道數(shù)字化加速的作用，如SaaS、AIaaS等。此外，再結合勤策的數(shù)字化實踐，給讀者介紹行業(yè)頭部企業(yè)的渠道數(shù)字化建設的成功實踐，以期給讀者帶來一些思考。