預算績效管理對于事業(yè)單位來說具有重要的價值與作用，能夠提升事業(yè)單位的資源配置能力、提升事業(yè)單位的公共服務(wù)能力。本書圍繞事業(yè)單位預算績效管理與典型案例分析展開，全書主要分為六個部分，第一部分為概述，主要圍繞預算績效管理的背景、發(fā)展歷程等展開；第二部分介紹了政府及其他預算績效管理的相關(guān)內(nèi)容，包括政府預算績效管理、政府債務(wù)預算績效管理、政府采購與購買服務(wù)預算績效管理以及其他政府預算績效管理等；第三部分主要解析了預算績效目標評價體系及評價的實施；第四部分介紹了績效運行監(jiān)控管理，包括績效運行監(jiān)控概述、績效運行監(jiān)控具體內(nèi)容和績效運行監(jiān)控實踐等內(nèi)容；第五部分圍繞預算績效報告展開；第六部分分析了事業(yè)單位預算績效管理的相關(guān)典型案例。本書在編撰過程中吸收借鑒了許多前人的成果，在此表示衷心的感謝，由于編者水平有限，書中難免存在疏漏之處，敬請讀者批評指正。