本書站在業(yè)主方的立場(chǎng), 在從系統(tǒng)論的視角對(duì)界面管理的內(nèi)涵進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上, 重點(diǎn)針對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)主方在行為界面及組織界面管理中應(yīng)具備的界面識(shí)別能力及界面管理能力進(jìn)行了深入探討, 并通過(guò)提出DBB模式下大型建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方組織界面整合度的概念模型, 提出了相應(yīng)的界面處理方法, 通過(guò)對(duì)案例的分析, 對(duì)研究的理論成果進(jìn)行了應(yīng)用, 以檢驗(yàn)理論研究在大型建設(shè)項(xiàng)目界面管理中的有效性。