作為為公司提供關于如何設定界限、如何創(chuàng)造價值、如何組織其內部結構和治理等答案的重要理論，商業(yè)模式在過去十年里迅速成為學術界和實踐界共同關注的前沿熱點話題。本書聚焦于商業(yè)模式創(chuàng)新的組織基礎與管理挑戰(zhàn)這一時代命題，依托“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長動態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)庫（Chinese Panel Study of Entrepreneurial Dynamics, 以下簡稱為CPSED II數(shù)據(jù)庫）”展開理論分析，探究企業(yè)組織架構如何服務于商業(yè)模式創(chuàng)新進而影響企業(yè)經(jīng)營，旨在勾勒我國新興企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實踐的理論素描，凝練有價值的科學問題并推動商業(yè)模式研究進一步深化，為新三板IT企業(yè)的組織架構設計與商業(yè)模式創(chuàng)新提供管理建議。

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