在時(shí)代大變局的背景下，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠內(nèi)生動力。不管是追求卓越運(yùn)營，還是以創(chuàng)新為驅(qū)動，更好地激發(fā)人的活力，讓人能發(fā)揮所長、高效協(xié)同，都是實(shí)現(xiàn)更大組織效能的關(guān)鍵。而要做到這一點(diǎn)，企業(yè)就必須構(gòu)建良性的組織環(huán)境。本書以經(jīng)營周期中不同業(yè)務(wù)階段的組織動作為主線，以構(gòu)成組織的核心要素如組織架構(gòu)、組織機(jī)制、組織文化、人才等為輔線，聚焦于幫助管理者提升組織管理和組織建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)能力。本書希望能為管理者思考如何建設(shè)面向未來的組織帶來一些啟發(fā)。