本書強調(diào)物流管理的總成本觀，即通過平衡物流運作成本和缺貨成本，以降低總成本作為物流管理的總目標(biāo)，進而把物流決策納入到一個統(tǒng)一的總成本框架中，使讀者能更好地理解物流管理的決策過程。此外，本書從物流系統(tǒng)角度討論了各物流主體、物流活動之間的績效關(guān)系，著重分析物流環(huán)節(jié)之間的一體化挑戰(zhàn)及其應(yīng)對，凸顯物流一體化的管理難度和管理價值。物流總成本目標(biāo)和物流一體化挑戰(zhàn)是貫穿本書的核心思想。
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目錄
第1章 物流管理概述 1
1.1 什么是物流和物流管理 1
1.2 為什么要進行物流管理 2
1.3 物流管理的目標(biāo)—降低物流總成本 3
1.4 現(xiàn)代物流管理面臨的核心挑戰(zhàn)—物流一體化 4
第2章 供應(yīng)鏈管理 6
2.1 供應(yīng)鏈管理的目的和價值 7
2.2 供應(yīng)鏈管理的兩個方向 16
2.3 供應(yīng)鏈總成本概念 21
2.4 供應(yīng)鏈一體化挑戰(zhàn) 24
思考題 29
第3章 采購管理 31
3.1 采購概述 32
3.2 供應(yīng)商管理 39
3.3 采購成本控制 43
3.4 采購管理一體化挑戰(zhàn) 46
思考題 50
第4章 物流運輸管理 51
4.1 物流運輸管理概述 52
4.2 集裝箱運輸與多式聯(lián)運 58
4.3 物流運輸決策 64
4.4 運輸績效評價 70
思考題 74
第5章 倉儲管理 76
5.1 倉儲管理概論 77
5.2 倉庫及設(shè)施設(shè)備 81
5.3 倉儲規(guī)劃決策 86
5.4 倉儲作業(yè)管理 92
5.5 倉儲智能管理 95
思考題 100
第6章 配送管理 102
6.1 配送與配送管理概述 103
6.2 配送中心的規(guī)劃與選址 114
6.3 配送中心的成本管理 122
思考題 127
第7章 庫存管理 128
7.1 面向總成本目標(biāo)的庫存管理 129
7.2 面向總成本目標(biāo)的庫存成本 133
7.3 面向總成本目標(biāo)的庫存計劃 135
7.4 面向總成本目標(biāo)的庫存管理技術(shù) 141
思考題 147
第8章 智慧物流 148
8.1 智慧物流概述 149
8.2 智慧物流技術(shù) 153
8.3 智慧物流系統(tǒng) 160
8.4 智慧物流應(yīng)用—無人倉 162
思考題 165
第9章 物流金融 166
9.1 物流金融概述 167
9.2 物流金融生態(tài)體系概述 170
9.3 物流金融業(yè)務(wù) 173
9.4 物流金融風(fēng)險管理 180
9.5 物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展的新技術(shù) 183
思考題 186
第10章 物流外包 187
10.1 企業(yè)物流外包的概念及原因 188
10.2 第三方物流的概念與原理 193
10.3 企業(yè)物流外包的決策 197
10.4 第三方物流企業(yè)管理策略 201
10.5 我國物流外包行業(yè)的概況 204
思考題 209
第11章 電子商務(wù)物流 210
11.1 電子商務(wù)下的物流概述 211
11.2 生鮮電商與冷鏈物流 218
11.3 跨境電商與國際物流 226
思考題 241
參考文獻 242
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