本書主要是針對職業(yè)教育工科類專業(yè)需要的企業(yè)管理知識而編寫的,對傳統(tǒng)教材內(nèi)容體系進行了改革和創(chuàng)新,突出了工科專業(yè)特點。其內(nèi)容包括概論、物資管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、勞動管理、技術(shù)管理、營銷管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理中常用應(yīng)用文寫作。本書主要講述生產(chǎn)一線實用的管理知識和技能,避免了傳統(tǒng)教材以講經(jīng)營管理為主而對工科專業(yè)實用性不強的問題,內(nèi)容簡明易懂,職業(yè)教育特色鮮明。本書適用于高職學(xué)校和中職學(xué)校工科類專業(yè)師生,中職學(xué)校可不講書中帶*號的內(nèi)容。
本書遵循職業(yè)教育教材編寫規(guī)律和職業(yè)院校學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律,配套齊全
前 言
本書主要是為職業(yè)教育工科專業(yè)編寫的,針對工科專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后的工作需要,以生產(chǎn)過程管理為主,講述生產(chǎn)一線需要的管理知識,內(nèi)容貼近生產(chǎn)一線,實用性強。同時考慮到學(xué)生將來走向管理工作崗位或自主創(chuàng)業(yè)的需要,本書還講述了營銷管理和財務(wù)管理等必要的知識。
本書的特點是:①針對性和實用性強。本書針對工科專業(yè)學(xué)生在生產(chǎn)一線工作的實際情況,主要講述與生產(chǎn)過程有關(guān)的管理知識和一些實用的操作技能,如物資入庫、出庫單的填寫,庫存物資明細賬的登記,生產(chǎn)問題的決策,勞動時間利用,設(shè)備利用等方面的知識和技能。書中沒有過多地講述經(jīng)營管理方面的內(nèi)容,因為工科專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)不是經(jīng)營管理人員,而是在生產(chǎn)一線工作的人員,所以職業(yè)教育工科專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)有別于管理專業(yè)的學(xué)生。而一般教材中經(jīng)營管理方面的內(nèi)容過多,生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容偏少。②職業(yè)教育特色突出。本書內(nèi)容突出在生產(chǎn)一線工作的實用性,適合職業(yè)院校學(xué)生實際需求,簡明易懂,避免內(nèi)容過深過難,不盲目追求過高的現(xiàn)代化和理論化傾向,知識以“必需、夠用”為原則。
本書由咸陽市國資物產(chǎn)管理建設(shè)集團有限公司張卿(中國職業(yè)院校教學(xué)名師、中國會計學(xué)會高級會員)主編,擬定編寫大綱并總撰定稿。具體承擔(dān)的編寫任務(wù)為:張卿編寫第一~七章,咸陽市國資物產(chǎn)管理建設(shè)集團有限公司總會計師王鵬編寫第八、九章。
職業(yè)教育課程教學(xué)內(nèi)容改革是一項艱巨的任務(wù),本書作為改革的嘗試,缺點和不足在所難免,懇切希望讀者多提寶貴意見,以便不斷完善。
本書適用于高職和中職工科類專業(yè),書中帶有*號的內(nèi)容中職可不講。
為方便教學(xué),本書配備了電子課件等教學(xué)資源。凡選用本書作為教材的教師均可登錄機械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)www.cmpedu.com,免費下載。如有問題請致電010-88379375聯(lián)系營銷人員,服務(wù)QQ:945379158。
編 者
職業(yè)院校教師
前言
第一章 概論1
第一節(jié) 企業(yè)概述 1
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè) 6
第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理概述 9
本章小結(jié) 13
課后習(xí)題 14
第二章 物資管理15
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)物資的種類 15
第二節(jié) 物資采購與儲存管理 16
第三節(jié) 物資倉庫管理 21
本章小結(jié) 29
課后習(xí)題 30
第三章 生產(chǎn)管理33
第一節(jié) 工業(yè)生產(chǎn)的類型、組成和過程 33
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織 35
*第三節(jié) 生產(chǎn)最優(yōu)化決策 41
第四節(jié) 材料消耗控制 57
第五節(jié) 質(zhì)量管理 63
第六節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 80
本章小結(jié) 81
課后習(xí)題 82
第四章 設(shè)備管理87
第一節(jié) 工業(yè)設(shè)備的種類 87
第二節(jié) 設(shè)備生產(chǎn)能力和需要量核定 89
第三節(jié) 設(shè)備利用狀況評價 91
第四節(jié) 設(shè)備的維護與修理 98
第五節(jié) 設(shè)備的更新與改造 105
本章小結(jié) 110
課后習(xí)題 111
第五章 勞動管理115
第一節(jié) 人力資源管理 115
第二節(jié) 勞動時間利用情況評價 124
第三節(jié) 勞動定額 128
第四節(jié) 勞動生產(chǎn)率 133
第五節(jié) 績效工資制度 136
本章小結(jié) 138
課后習(xí)題 139
*第六章 技術(shù)管理143
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 143
第二節(jié) 技術(shù)革新和技術(shù)改造 150
第三節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定 157
本章小結(jié) 160
課后習(xí)題 161
第七章 營銷管理163
第一節(jié) 營銷策略 163
*第二節(jié) 銷售規(guī)劃176
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)管理 179
第四節(jié) 電子商務(wù)在產(chǎn)品營銷中的應(yīng)用 185
本章小結(jié) 186
課后習(xí)題 186
第八章 財務(wù)管理189
第一節(jié) 成本費用管理 189
第二節(jié) 資金籌集管理 192
第三節(jié) 資產(chǎn)管理 203
*第四節(jié) 項目投資管理208
第五節(jié) 稅金和利潤 212
*第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟效益評價217
本章小結(jié) 223
課后習(xí)題 224
第九章 企業(yè)管理中常用應(yīng)用文寫作229
第一節(jié) 管理制度的寫作 229
第二節(jié) 經(jīng)濟合同的寫作 231
第三節(jié) 商務(wù)信函的寫作 234
第四節(jié) 其他應(yīng)用文書寫作 238
本章小結(jié) 242
課后習(xí)題 242
參考文獻245