大部分人更關(guān)心如何在股市投資上成功，查理·芒格最關(guān)心的卻是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。這是《窮查理寶典》中關(guān)于芒格思維的大致刻畫。
在芒格漫長(zhǎng)的一生中，他持續(xù)不斷地收集并研究各種各樣的失敗案例，并把失敗的原因總結(jié)成做出正確決策前的檢查清單，這使他在人生、事業(yè)的決策上幾乎從不犯重大錯(cuò)誤。我們對(duì)云上應(yīng)用的設(shè)計(jì)也應(yīng)如此，需要通過對(duì)各類故障進(jìn)行分析，獲得架構(gòu)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐這里的最佳指的是犯最少的錯(cuò)誤。
筆者還記得自己剛剛接手上云遷移業(yè)務(wù)時(shí)，有一個(gè)重要客戶的線上商城應(yīng)用上線僅僅 5 秒，就因?yàn)榇罅坑脩舻臓?zhēng)相訪問及黃牛搶票軟件的瘋狂刷票而變得不可用。筆者當(dāng)時(shí)就在想，要是有一本書，可以體系化地介紹在應(yīng)用上云過程中需要考慮的方方面面，并且能結(jié)合實(shí)際案例把這些說清楚，就太好了！于是，筆者萌生了撰寫本書的想法。
在后續(xù)的工作中，隨著幫助越來(lái)越多的客戶將原先的傳統(tǒng)應(yīng)用遷移上云，筆者逐步積累了云上應(yīng)用知識(shí)體系，并且慢慢接觸到了應(yīng)用上云的各種案例固然有許多通過應(yīng)用上云改造支撐海量用戶的正面案例，但更多的是反面案例因?yàn)樵趹?yīng)用上云的設(shè)計(jì)或流程上沒有做到位。通過對(duì)各種反面案例進(jìn)行分析，我們能夠更好地設(shè)計(jì)和優(yōu)化云上應(yīng)用，使其滿足高可用、高并發(fā)、安全和可運(yùn)維的要求。
有了ChatGPT后，還有沒有必要讀書
在撰寫本書期間，以ChatGPT為首的大語(yǔ)言模型逐步興起，它們對(duì)世界知識(shí)的概括和抽象使人們逐漸產(chǎn)生一個(gè)疑問：有了ChatGPT后，還有沒有必要讀書？人們可以便捷地通過提問從大語(yǔ)言模型中獲取任何需要的知識(shí)，那讀書還有什么意義？
筆者在實(shí)際使用大語(yǔ)言模型的過程中發(fā)現(xiàn)，大語(yǔ)言模型的確可以快速、準(zhǔn)確地給出我們需要的知識(shí)點(diǎn)，但對(duì)于應(yīng)用上云改造這樣的領(lǐng)域，大家真正需要的不是一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而是一套完整的知識(shí)體系，這樣的知識(shí)體系是ChatGPT遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法給出的。讀者在工作中遇到相關(guān)問題時(shí)，可以通過查詢知識(shí)體系在諸多方案中選擇最合適的解決方案，從全局的視角給出最優(yōu)解。而大語(yǔ)言模型更多地基于關(guān)鍵詞提問得出局部最合適的答案。
總結(jié)出完整的上云知識(shí)體系也是筆者撰寫本書的一大初衷。結(jié)合這套知識(shí)體系和大語(yǔ)言模型的知識(shí)抽象能力、檢索能力，筆者希望可以快速幫助讀者在今后的應(yīng)用上云工作中解決實(shí)際的問題。有了 ChatGPT后，我們其實(shí)更需要去閱讀那些體系化的圖書，為自己構(gòu)建領(lǐng)域知識(shí)體系，方便后續(xù)更好地使用ChatGPT。希望大家明確結(jié)構(gòu)比內(nèi)容更重要。
如何理解應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
對(duì)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的講解往往是一大難點(diǎn)。如果單純地講解理論知識(shí)，則會(huì)顯得非�？菰锓ξ�，讀者也很難將其與實(shí)際工作相結(jié)合。同時(shí)，讀者往往覺得架構(gòu)是過于抽象甚至有些縹緲的概念，聽著好像懂了，但遇到實(shí)際問題時(shí)還是手足無(wú)措。
其實(shí)，應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)有點(diǎn)兒像老子所說的道可道，非常道。筆者無(wú)法直接把觀點(diǎn)灌輸給讀者，而需要讀者通過實(shí)際的場(chǎng)景自行理解、領(lǐng)悟。這也是為什么筆者花費(fèi)了大量的精力為本書搜集和整理了眾多實(shí)際案例。筆者希望通過實(shí)際案例帶領(lǐng)讀者進(jìn)入當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，通過對(duì)實(shí)際案例的分析更進(jìn)一步地鞏固那些體系化的知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)然，為了避免糾紛，本書對(duì)實(shí)際案例做了脫敏處理。
架構(gòu)師在日常工作中的真正價(jià)值是什么
其實(shí)本書所寫的是云上應(yīng)用的理想國(guó)，在現(xiàn)實(shí)中，它的實(shí)現(xiàn)難度非常大，而且需要各方面資源的配合很多真正需要這種先進(jìn)架構(gòu)的應(yīng)用都面臨著各種歷史遺留問題，還有大量的應(yīng)用并不需要先進(jìn)、全面的架構(gòu)，而只需要做好某些基礎(chǔ)設(shè)計(jì)即可。基于此，為架構(gòu)設(shè)計(jì)做最適合的選擇，正是架構(gòu)師真正價(jià)值的體現(xiàn)。
筆者覺得架構(gòu)師的成長(zhǎng)分為三個(gè)階段。
（1）剛開始的第一階段，積累了某些技術(shù)的理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并且可以就這些技術(shù)點(diǎn)及案例進(jìn)行分享，也就是所謂的見而識(shí)之。
（2）隨著工作中的逐步積累，架構(gòu)師逐步進(jìn)入第二階段，形成了體系化的技術(shù)框架。如果拿醫(yī)生做比喻，那么這個(gè)階段的架構(gòu)師仿佛擁有了自己的醫(yī)書。但架構(gòu)師實(shí)際需要解決的病患問題千差萬(wàn)別，醫(yī)書只能指明最終目標(biāo)。
（3）處于第三階段的優(yōu)秀架構(gòu)師會(huì)因?yàn)槠涓私鈽I(yè)務(wù)且更有經(jīng)驗(yàn)，而能夠厘清從現(xiàn)狀到最終目標(biāo)的最佳路徑。一個(gè)經(jīng)歷過實(shí)際項(xiàng)目錘煉的架構(gòu)師，還有能力將路徑分拆為多個(gè)里程碑，并且為每個(gè)里程碑設(shè)定具體的驗(yàn)收指標(biāo)，量化控制進(jìn)程。
大部分技術(shù)人員經(jīng)常會(huì)聽到某些架構(gòu)師說應(yīng)用應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣，聽的時(shí)候覺得他們說的都對(duì)，但有些東西又說不上哪里別扭。其實(shí)這就是典型的處于第二階段的架構(gòu)師給人的感覺，他們累積了一定的技術(shù)體系，形成了自己的醫(yī)書，但由于缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，所以不知道通往理想架構(gòu)的路徑是什么樣的，也就是我們常說的不接地氣。優(yōu)秀的架構(gòu)師有點(diǎn)兒像經(jīng)驗(yàn)豐富的主治醫(yī)生，他們能彌合現(xiàn)實(shí)與理想的縫隙，找到通往成功的最佳路徑，平衡效能和成本。
請(qǐng)讀者們始終記�。鹤钸m合的架構(gòu)才是最好的架構(gòu)，好的醫(yī)生比好的醫(yī)書更重要。
賀阮
攻讀博士期間的主要研究方向是云計(jì)算安全。曾先后任OpenStack基金會(huì)董事、ISO/IEC JTC1/SC38和ISO/IEC JTC1/SC27標(biāo)樣委員會(huì)委員、聯(lián)合國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）云計(jì)算安全組副報(bào)告人，以及多個(gè)云計(jì)算學(xué)術(shù)會(huì)議、期刊編輯等職位，從各個(gè)維度見證了云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展。
史冰迪
2015年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)任職于中國(guó)信息通信研究院，從事政務(wù)信息化項(xiàng)目管理工作，從另一個(gè)方向繼續(xù)在政務(wù)信息化方向發(fā)力，不斷努力將電子政務(wù)、數(shù)字政府等工作與各類新技術(shù)結(jié)合。
陸佳亮
上海交通大學(xué)巴黎卓越工程師學(xué)院副院長(zhǎng)，上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)入庫(kù)評(píng)審專家，承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金、上海市創(chuàng)新行動(dòng)科研項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。主要研究方向是人工智能賦能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
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