推薦序 周其仁 自序 做正確的事，時(shí)間就是答案 第一章 定位 定方向、選賽道：做什么生意？做什么人的生意？ 理解商業(yè)模式：怎么賺錢？靠什么賺錢？ 穿越周期：現(xiàn)在賺錢，未來還能不能賺錢？ 透視增長(zhǎng)：企業(yè)發(fā)展的四種原理 第二章 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略就是不斷聚焦 抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展 以終為始，才能善始善終 第三章 治理結(jié)構(gòu) 法人治理是戰(zhàn)略的制度保證 公司內(nèi)部治理是戰(zhàn)略落地的第一要?jiǎng)?wù) 第四章 執(zhí)行 戰(zhàn)略共識(shí)就是執(zhí)行力 戰(zhàn)略執(zhí)行要有清晰的路徑與抓手 戰(zhàn)略目標(biāo)要踮起腳夠得著 戰(zhàn)略執(zhí)行要做好過程管理 第五章 風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略選擇：堅(jiān)定走專業(yè)化道路 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)：控制杠桿，保持現(xiàn)金流 管理風(fēng)險(xiǎn)：構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 堅(jiān)守底線：合規(guī)是商業(yè)永續(xù)的基礎(chǔ) 企業(yè)家要自律：保持理性、尊重規(guī)律 第六章 創(chuàng)新 商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)是便捷和實(shí)惠 創(chuàng)新方法論：從率先模仿到自主創(chuàng)新 創(chuàng)新是熬出來的，要積累千鈞之力 創(chuàng)新是一個(gè)永續(xù)的過程 開創(chuàng)新壽險(xiǎn)，引領(lǐng)壽險(xiǎn)新時(shí)代 第七章 價(jià)值觀 價(jià)值觀是戰(zhàn)略的基石 價(jià)值觀要合法理守底線 價(jià)值觀要合情理順人性 價(jià)值觀要符合行業(yè)特性，在實(shí)踐中不斷迭代完善 價(jià)值觀不能掛在墻上，要在實(shí)踐中檢驗(yàn) 價(jià)值觀要凝聚企業(yè)精神，指導(dǎo)實(shí)踐 結(jié)語(yǔ) 商業(yè)向善 附錄 致敬這個(gè)偉大的時(shí)代 泰康來源于社會(huì)，立志全心全意報(bào)效社會(huì) 泰康永遠(yuǎn) 邁向未來新的十年 成就偉大夢(mèng)想 建設(shè)美好家園 讓保險(xiǎn)閃耀人性的光輝 讓生命的旅程流光溢彩 初心不改，商業(yè)向善，全面推進(jìn)長(zhǎng)壽時(shí)代泰康方案 擁抱新壽險(xiǎn)，迎接行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展