西藏文旅資源富集多樣，極具開發(fā)潛力，但目前西藏在國內(nèi)外文旅市場的知名度和美譽(yù)度與其深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的旅游資源不相匹配。西藏文旅產(chǎn)業(yè)存在資源整合主體單一，市場化程度不高，產(chǎn)權(quán)多元化水平不高，文旅資源整合主體參與的廣度和深度不夠等問題。要使文旅產(chǎn)業(yè)真正成為西藏的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，就必須按照市場化方向，加快推進(jìn)文旅資源市場化配置，通過兼并重組資源整合主體、進(jìn)行混合所有制改革等方式，推動(dòng)人才、技術(shù)、資本等高端要素在西藏文旅產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)政府和市場、國有和民營、本地和外來優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建文旅資源整合主體主導(dǎo)、多元資源整合主體參與、跨界融合發(fā)展的資源整合新格局。

本書從資源整合視角出發(fā)，試圖打開將資源轉(zhuǎn)化為績效的黑匣子，為西藏以全域旅游為抓手，構(gòu)建集觀光、度假、康養(yǎng)等多功能于一體的休閑旅游目的地提供對(duì)策建議，為提升西藏文化的影響力，講好西藏故事，傳播好西藏聲音，在更大范圍、更高層次、更深層面推動(dòng)西藏融入全球文旅產(chǎn)業(yè)體系提供有益啟示。