本書重點(diǎn)研究了三個(gè)方面的內(nèi)容：一是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力的構(gòu)成要素。綜合運(yùn)用歷史分析的方法、文獻(xiàn)資料分析的方法，提出了“基于指揮主體、著眼指揮要素、遵循指揮活動(dòng)”的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力分析方法，梳理和總結(jié)了聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員的指揮能力素質(zhì)、參謀人員基礎(chǔ)能力素質(zhì)、指揮信息系統(tǒng)的輔助指揮能力以及體系對(duì)抗整體指揮能力的能力構(gòu)成要素，為確定聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力的指標(biāo)體系奠定了基礎(chǔ)；二是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力評(píng)估指標(biāo)體系建立研究。綜合運(yùn)用調(diào)查問卷、SPSS統(tǒng)計(jì)分析、Delphi指標(biāo)篩選等方法，對(duì)上述四類能力構(gòu)成要素進(jìn)行信度、效度分析，調(diào)整、剔除有關(guān)指標(biāo)，確保建立的指標(biāo)體系能夠準(zhǔn)確、全面涵蓋聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力范圍，通過上述一系列方法建立了最終的能力評(píng)估指標(biāo)體系；三是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力評(píng)估方法研究。針對(duì)指揮人員(指揮員、參謀人員)能力素質(zhì)、指揮信息系統(tǒng)的輔助指揮能力以及體系對(duì)抗整體的指揮能力分別構(gòu)建了基于熵權(quán)密切值法、灰色綜合評(píng)價(jià)法、網(wǎng)絡(luò)層次分析法的三類評(píng)估模型，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行評(píng)估，通過分析評(píng)估結(jié)果，為指導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。