本圖書著重從建設(shè)單位的角度出發(fā)，分6個章節(jié)，先從傳統(tǒng)項目的建設(shè)管理引述到EPC項目的建設(shè)管理，重點從EPC項目管理的設(shè)計管理、造價管理、現(xiàn)場施工管理、竣I驗收及后評價管理等五個方面進(jìn)行論述，探討建設(shè)單位EPC項目管理，最后用實際案例詮釋建設(shè)單位EPC項目管理的必要性和重要性。隨著EPC項目的逐步發(fā)展，國內(nèi)出版了不少EPC項目管理的相關(guān)書籍，但是從建設(shè)單位角度出發(fā)的書籍比較少。與現(xiàn)有的EPC項目管理的書籍相比，本書著重從建設(shè)單位的角度出發(fā)，突出管理的幾個維度，編述如何管理好EPC項目，并用實際案例印證EPC項目管理的重要性。