家族企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。本書采用案例的形式，在借鑒國內(nèi)外關(guān)于勝任力研究模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國具體國情，得出中國家族企業(yè)繼任者應(yīng)具備怎樣的勝任力，這對細(xì)化勝任力要素，提高家族企業(yè)績效，對家族企業(yè)繼任者培養(yǎng)有著現(xiàn)實(shí)意義。書中有角度有溫度的商業(yè)案例中的企業(yè)家能用他們的精神風(fēng)貌影響后來者，用他們的失誤乃至失敗警醒后來者，用他們的商業(yè)手法教習(xí)后來者，使得中國現(xiàn)代商業(yè)傳承之火生生不息，啟千百年基業(yè)長青之路。