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內部控制案例研究

內部控制案例研究

定  價:25 元

        

  • 作者:劉華著
  • 出版時間:2012/12/1
  • ISBN:9787564215095
  • 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
  • 中圖法分類:F279.23 
  • 頁碼:196
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:大32開
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  《內部控制案例研究》企業(yè)內部控制因企業(yè)所處環(huán)境、行業(yè)和規(guī)模的差異,以及在戰(zhàn)略、文化觀念上的不同取舍,蘊含著豐富多變的實踐縱深。作為一門應用科學和集合科學,內部控制尤為強調理論運用于實踐并產(chǎn)生實質性社會貢獻,是最能體現(xiàn)經(jīng)營管理智慧、事關企業(yè)成敗和可持續(xù)發(fā)展的一種系統(tǒng)工具。

  在明確內部控制建設的宏觀背景及現(xiàn)實意義的基礎上,《內部控制案例研究》系統(tǒng)地介紹典型行業(yè)中優(yōu)秀公司的內部控制特色和經(jīng)驗,總結近期社會關注度高的重大內部控制失敗案例的教訓,力求中西結合,比較鑒別,并深入專題,為我國企業(yè)加強內部控制建設提供經(jīng)驗參考和有益啟示。

  如果你有美國蘋果公司那樣的霸氣,你可以選擇全面控制,成為全世界最優(yōu)秀的公司。如果你有日本三井物產(chǎn)公司那樣的低調,你可以選擇隱性控制,精心打造看似不起眼但影響無處不在的隱形帝國?傊,內部控制所扮演的角色可能不一而足,但百年基業(yè)一定離不開強有力的內部控制支撐。

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