科技在進(jìn)步，人文卻有可能在退步。這個(gè)時(shí)代的學(xué)者、專家、大師們，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的感悟，不僅不見得超越了《孫子兵法》，甚至有可能誤導(dǎo)大眾。在這個(gè)碼字越來(lái)越快的時(shí)代，寫書的人越來(lái)越多，讀書的人卻越來(lái)越少了。竹簡(jiǎn)上的《孫子兵法》，不過(guò)6000多字，思想含量與文字量的比率卻極高。用最少的文字，說(shuō)明最多的道理，這是本書的寫作理念。
在領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)課題面前，人人都是小學(xué)生。本書的意義，不在于發(fā)現(xiàn)多少真理，而在于刺激讀者對(duì)真理的思考，更好地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》讀者的反饋看，我做到了。這里的54篇短文，是用一年零三個(gè)月的時(shí)間，分54次寫成的�？梢哉f(shuō)，每一次都是有感而發(fā)。畢竟，在這一年零三個(gè)月里面，與我并肩戰(zhàn)斗的企業(yè)家、經(jīng)理人承受了太多的挑戰(zhàn)。這本書應(yīng)該獻(xiàn)給他們!
我首先要感謝兩位編輯：一是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的編輯王立偉。沒(méi)有她，也就沒(méi)有這本書的面世。二是本書責(zé)任編輯王永長(zhǎng)，責(zé)任二字，他當(dāng)之無(wú)愧!
企業(yè)家和總經(jīng)理的案頭書 人人看得懂的新鮮道理
風(fēng)里，本名李峰，香港大學(xué)心理學(xué)博士，佑肯人力資源董事長(zhǎng)，風(fēng)里領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派創(chuàng)始人，著有《五大品質(zhì)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》
1. 領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)法
領(lǐng)導(dǎo)力與情商
企業(yè)家與經(jīng)理人的本質(zhì)區(qū)別
批判浪漫主義領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)單+性感
2. 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒
企業(yè)家選才五大誤區(qū)
選人之難，難于上青天
從韓信和諸葛亮的成敗看帥才選拔
人才也能審計(jì)嗎?
人才測(cè)評(píng)中的科學(xué)和偽科學(xué)
CEO為什么會(huì)失敗?
當(dāng)心反社會(huì)人格
人格障礙——孰可忍，孰不可忍
1. 領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)法
領(lǐng)導(dǎo)力與情商
企業(yè)家與經(jīng)理人的本質(zhì)區(qū)別
批判浪漫主義領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)單+性感
2. 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒
企業(yè)家選才五大誤區(qū)
選人之難，難于上青天
從韓信和諸葛亮的成敗看帥才選拔
人才也能審計(jì)嗎?
人才測(cè)評(píng)中的科學(xué)和偽科學(xué)
CEO為什么會(huì)失敗?
當(dāng)心反社會(huì)人格
人格障礙——孰可忍，孰不可忍
領(lǐng)導(dǎo)力是人力資本的最大風(fēng)險(xiǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力“導(dǎo)購(gòu)”
3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
領(lǐng)袖是天生的嗎?
領(lǐng)導(dǎo)必過(guò)的三關(guān)
技術(shù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的三座里程碑
關(guān)鍵經(jīng)歷磨礪卓越領(lǐng)導(dǎo)人
教練式輔導(dǎo)
4. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
魅力和權(quán)威的平衡
任務(wù)和關(guān)系的平衡
果斷和慎重的平衡
5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
人性化管理的11條定律
領(lǐng)導(dǎo)人如何建立信任?
花多少時(shí)間管人?
“管理”上級(jí)：經(jīng)理人生存之道
管理代溝
管理文化差異
別讓制度和流程幫倒忙
核心價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂
化價(jià)值觀為行事原則
防止公司政治“癌變”
左手壓力，右手鼓勵(lì)
……
6. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維
7. .領(lǐng)導(dǎo)的自我修練
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