第1章環(huán)境工程項目管理概論1
　1.1工程項目的含義和特點1
　　1.1.1工程項目的含義1
　　1.1.2工程項目的特點1
　1.2環(huán)境工程項目管理2
　　1.2.1環(huán)境工程項目管理的含義2
　　1.2.2環(huán)境工程項目的特點2
　1.3環(huán)境工程項目管理的類型和任務(wù)2
　　1.3.1環(huán)境工程項目管理的類型2
　　1.3.2環(huán)境工程項目的分類3
　　1.3.3環(huán)境工程項目管理的目標(biāo)3
　　1.3.4環(huán)境工程項目管理的任務(wù)4
　1.4環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢5
　　1.4.1環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景5
　　1.4.2環(huán)境工程項目管理發(fā)展的趨勢5

第1章環(huán)境工程項目管理概論1
　1.1工程項目的含義和特點1
　　1.1.1工程項目的含義1
　　1.1.2工程項目的特點1
　1.2環(huán)境工程項目管理2
　　1.2.1環(huán)境工程項目管理的含義2
　　1.2.2環(huán)境工程項目的特點2
　1.3環(huán)境工程項目管理的類型和任務(wù)2
　　1.3.1環(huán)境工程項目管理的類型2
　　1.3.2環(huán)境工程項目的分類3
　　1.3.3環(huán)境工程項目管理的目標(biāo)3
　　1.3.4環(huán)境工程項目管理的任務(wù)4
　1.4環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢5
　　1.4.1環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景5
　　1.4.2環(huán)境工程項目管理發(fā)展的趨勢5
　1.5環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理6
　　1.5.1環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的概念6
　　1.5.2環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)6
　　1.5.3環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的意義7
　　1.5.4環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理單位的組織機構(gòu)和組織形式7
　　1.5.5監(jiān)理工程師8
　　1.5.6環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制10
　　1.5.7環(huán)境工程建設(shè)監(jiān)理工作文件11
　　復(fù)習(xí)思考題12
　　參考文獻12
　　實例1某城市水體清淤一期工程監(jiān)理實施細則13
第2章環(huán)境工程項目管理的組織理論17
　2.1組織論概述17
　　2.1.1組織的含義17
　　2.1.2組織的特征17
　　2.1.3項目組織的概念及特征18
　　2.1.4項目組織中的非正式組織18
　2.2組織結(jié)構(gòu)模式19
　　2.2.1項目的職能型組織結(jié)構(gòu)20
　　2.2.2項目的項目型組織結(jié)構(gòu)20
　　2.2.3項目的矩陣型組織結(jié)構(gòu)21
　2.3管理任務(wù)分工24
　2.4管理職能分工25
　2.5工作流程組織27
　　2.5.1項目工作階段劃分27
　　2.5.2項目管理的管理工作流程27
　　2.5.3項目管理工作的流程關(guān)系28
　2.6環(huán)境工程項目結(jié)構(gòu)29
　2.7環(huán)境工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)34
　　2.7.1業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu)34
　　2.7.2業(yè)主方管理組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整35
　2.8環(huán)境工程項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計35
　　2.8.1環(huán)境工程項目管理規(guī)劃35
　　2.8.2環(huán)境工程項目組織設(shè)計36
　　復(fù)習(xí)思考題36
　　參考文獻36
第3章環(huán)境工程項目策劃37
　3.1環(huán)境工程項目策劃的基本概念37
　　3.1.1定義及目的37
　　3.1.2項目策劃特點37
　　3.1.3基本原則38
　　3.1.4策劃方法及操作步驟39
　3.2環(huán)境工程環(huán)境調(diào)查與分析40
　　3.2.1環(huán)境調(diào)查內(nèi)容及作用40
　　3.2.2環(huán)境調(diào)查步驟41
　　3.2.3環(huán)境預(yù)測41
　　3.2.4環(huán)境分析及實現(xiàn)目標(biāo)42
　3.3環(huán)境工程項目前期策劃43
　　3.3.1前期策劃的定義及重要性43
　　3.3.2前期策劃的主要工作及過程44
　　3.3.3工程項目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇44
　　3.3.4項目的目標(biāo)設(shè)計和項目定義45
　　3.3.5項目可行性研究46
　3.4環(huán)境工程項目實施策劃51
　　復(fù)習(xí)思考題53
　　參考文獻53
　　實例2某城鎮(zhèn)污水處理廠項目建議書（簡本）53
第4章環(huán)境工程項目投資控制56
　4.1環(huán)境工程項目投資控制的含義和目的56
　　4.1.1環(huán)境工程項目的投資費用56
　　4.1.2環(huán)境工程項目投資控制的含義56
　　4.1.3環(huán)境工程項目投資控制的原理57
　　4.1.4環(huán)境工程項目投資控制的任務(wù)58
　4.2環(huán)境工程設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法58
　　4.2.1環(huán)境工程項目前期和設(shè)計階段對投資的影響59
　　4.2.2環(huán)境工程項目投資控制的重點60
　　4.2.3設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法60
　4.3環(huán)境工程項目投資規(guī)劃61
　　4.3.1投資規(guī)劃的概念和作用61
　　4.3.2投資規(guī)劃編制的依據(jù)61
　　4.3.3投資規(guī)劃的主要內(nèi)容61
　　4.3.4投資規(guī)劃編制的方法61
　4.4環(huán)境工程項目的投資控制62
　　4.4.1在項目決策階段對投資的控制62
　　4.4.2在設(shè)計階段對投資的控制62
　　4.4.3在工程招投標(biāo)階段對投資的控制63
　　4.4.4在施工階段對投資的控制63
　　4.4.5在竣工結(jié)算階段對投資的控制63
　　復(fù)習(xí)思考題63
　　參考文獻64
　　實例3某環(huán)境工程施工階段成本控制64
第5章環(huán)境工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理68
　5.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述68
　5.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 69
　　5.2.1常用術(shù)語與代號69
　　5.2.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制70
　　5.2.3雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算73
　　5.2.4單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制74
　　5.2.5單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算76
　　5.2.6雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃76
　　5.2.7網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化78
　5.3環(huán)境工程項目進度計劃82
　　5.3.1施工項目進度計劃82
　　5.3.2施工進度計劃基本類型和要求86
　　5.3.3施工資源進度計劃89
　5.4環(huán)境工程項目進度控制90
　　5.4.1施工項目進度控制的方法90
　　5.4.2施工項目進度控制的主要措施91
　　5.4.3影響施工進度的因素91
　　5.4.4施工項目進度控制原理91
　　5.4.5施工項目進度控制的實施92
　　5.4.6施工項目進度控制的檢查93
　　5.4.7施工項目進度的比較方法94
　　5.4.8施工項目進度計劃的調(diào)整98
　　復(fù)習(xí)思考題99
　　參考文獻99
　　實例4某污水處理廠施工進度管理案例99
第6章環(huán)境工程項目質(zhì)量和安全管理104
　6.1環(huán)境工程項目質(zhì)量管理概述104
　　6.1.1環(huán)境工程項目質(zhì)量104
　　6.1.2環(huán)境工程項目質(zhì)量管理105
　6.2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)108
　　6.2.1建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)108
　　6.2.2勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)108
　　6.2.3施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)109
　　6.2.4監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)109
　6.3環(huán)境工程項目質(zhì)量控制110
　　6.3.1環(huán)境工程項目質(zhì)量控制的概念及內(nèi)容110
　　6.3.2環(huán)境工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制111
　　6.3.3環(huán)境工程項目材料設(shè)備采購質(zhì)量控制114
　　6.3.4環(huán)境工程項目施工質(zhì)量控制115
　　6.3.5工程項目竣工驗收質(zhì)量控制121
　6.4環(huán)境工程項目安全管理概述123
　　6.4.1環(huán)境工程項目安全管理概念123
　　6.4.2環(huán)境工程項目安全管理內(nèi)容123
　6.5環(huán)境工程項目施工現(xiàn)場管理與文明施工124
　　6.5.1環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的概念及意義124
　　6.5.2環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容125
　　6.5.3文明施工125
　　復(fù)習(xí)思考題127
　　參考文獻127
第7章環(huán)境工程項目信息管理129
　7.1環(huán)境工程項目信息管理的含義和目的129
　　7.1.1信息的含義和特征129
　　7.1.2環(huán)境工程項目信息管理的含義及目的129
　7.2環(huán)境工程項目信息管理的過程和內(nèi)容130
　　7.2.1建設(shè)項目信息的收集130
　　7.2.2環(huán)境工程建設(shè)項目信息的加工整理131
　　7.2.3建設(shè)項目信息的存儲、檢索和傳遞132
　7.3環(huán)境工程項目文檔資料管理132
　　7.3.1環(huán)境工程項目文檔資料概念與特征132
　　7.3.2項目文檔管理各方的職責(zé)133
　　7.3.3環(huán)境工程建設(shè)項目檔案資料編制質(zhì)量要求134
　　7.3.4環(huán)境工程建設(shè)項目檔案資料驗收與移交135
　　7.3.5環(huán)境工程建設(shè)項目檔案資料的分類135
　　復(fù)習(xí)思考題135
　　參考文獻136
第8章環(huán)境工程設(shè)計階段的項目管理137
　8.1設(shè)計階段的項目管理概述137
　　8.1.1設(shè)計過程的特點137
　　8.1.2設(shè)計階段項目管理的類型138
　　8.1.3設(shè)計階段項目的管理任務(wù)139
　8.2設(shè)計任務(wù)的委托及設(shè)計合同管理140
　　8.2.1設(shè)計任務(wù)的委托140
　　8.2.2設(shè)計合同管理141
　8.3設(shè)計階段的目標(biāo)控制143
　　8.3.1設(shè)計階段投資控制143
　　8.3.2設(shè)計階段進度控制144
　　8.3.3設(shè)計階段質(zhì)量控制146
　8.4設(shè)計協(xié)調(diào)146
　8.5設(shè)計階段信息管理147
　　復(fù)習(xí)思考題149
　　參考文獻149
第9章環(huán)境工程發(fā)包與物資采購的項目管理150
　9.1環(huán)境工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務(wù)150
　9.2環(huán)境工程項目采購規(guī)劃151
　9.3資格審查153
　9.4招標(biāo)文件153
　9.5評標(biāo)154
　　復(fù)習(xí)思考題155
　　參考文獻155
第10章環(huán)境工程施工階段項目管理156
　10.1環(huán)境工程施工階段的造價管理156
　　10.1.1施工階段造價管理基本流程156
　　10.1.2主要工作內(nèi)容156
　　10.1.3影響造價的因素157
　　10.1.4施工階段工程造價控制的措施158
　10.2環(huán)境工程施工階段工程質(zhì)量控制158
　　10.2.1環(huán)境工程施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)158
　　10.2.2環(huán)境工程項目質(zhì)量的影響因素159
　　10.2.3施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容160
　　10.2.4施工階段質(zhì)量控制流程161
　　10.2.5施工質(zhì)量控制依據(jù)161
　10.3環(huán)境工程項目工程價款結(jié)算162
　　10.3.1價款結(jié)算的主要方式162
　　10.3.2工程預(yù)付款162
　　10.3.3工程進度款163
　　10.3.4竣工結(jié)算166
　10.4環(huán)境工程竣工驗收168
　　10.4.1竣工驗收的目的和方式168
　　10.4.2竣工驗收的范圍、條件及依據(jù)169
　　10.4.3竣工驗收的組織工作170
　　10.4.4竣工驗收的程序171
　　10.4.5遺留問題處理172
　　復(fù)習(xí)思考題173
　　參考文獻173
　　實例5某污水廠的運行調(diào)試管理173
第11章環(huán)境工程項目管理前沿177
　11.1信息化的內(nèi)涵177
　　11.1.1信息化的一般定義177
　　11.1.2國民經(jīng)濟和社會信息化的內(nèi)涵177
　　11.1.3國家信息化的定義177
　11.2環(huán)境工程項目管理信息化的內(nèi)涵178
　　11.2.1環(huán)境工程項目信息的特征178
　　11.2.2環(huán)境工程項目信息的分類179
　11.3環(huán)境工程項目管理信息化的實施180
　　11.3.1環(huán)境工程項目管理信息化實施的可行性180
　　11.3.2環(huán)境工程項目管理信息化實施的要求181
　　11.3.3環(huán)境工程項目管理信息化實施方式181
　　11.3.4環(huán)境工程項目管理信息化實施的意義和作用182
　11.4 環(huán)境工程項目管理的網(wǎng)絡(luò)平臺183
　　11.4.1環(huán)境工程項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)成183
　　11.4.2項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的建立184
　11.5網(wǎng)絡(luò)平臺上的虛擬項目管理組織184
　　11.5.1項目管理組織的特點185
　　11.5.2網(wǎng)絡(luò)平臺上的虛擬項目管理組織185
　11.6網(wǎng)絡(luò)平臺上的項目信息管理187
　　11.6.1網(wǎng)絡(luò)平臺上項目信息管理的特點187
　　11.6.2項目信息的創(chuàng)建187
　　11.6.3項目信息的收集188
　　11.6.4項目信息的集中管理189
　　11.6.5項目信息共享189
　　復(fù)習(xí)思考題189
參考文獻189