目錄
序
前言
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究案例 4
1.3 研究過程 8
1.4 研究意義 13
第2章 研究述評(píng) 15
2.1 國外相關(guān)研究 15
2.2 國內(nèi)相關(guān)研究 39
2.3 研究創(chuàng)新點(diǎn) 43
第3章 三亞亞龍灣度假區(qū)發(fā)展歷程 45
3.1 籌劃和小規(guī)模開發(fā)階段 45
3.2 以三亞市政府為主體的國有亞龍灣公司開發(fā)階段 46
3.3 中糧集團(tuán)控股的亞龍灣公司開發(fā)階段 56
第4章 北海銀灘度假區(qū)發(fā)展歷程 69
4.1 北海地產(chǎn)泡沫 69
4.2 地產(chǎn)泡沫中的北海銀灘 73
4.3 銀灘環(huán)境危機(jī)與改造運(yùn)動(dòng) 85
第5章 亞龍灣和銀灘度假區(qū)發(fā)展歷程及開發(fā)績效比較 91
5.1 發(fā)展軌跡及發(fā)展階段 91
5.2 政府介入程度及方式 92
5.3 地產(chǎn)熱對(duì)度假區(qū)開發(fā)的影響 95
5.4 度假區(qū)土地開發(fā)管理 97
5.5 招商引資及項(xiàng)目開發(fā) 102
5.6 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 106
5.7 客源市場結(jié)構(gòu) 109
5.8 小結(jié) 110
第6章 氣候因素對(duì)于濱海旅游度假區(qū)發(fā)展的影響 112
6.1 濱海旅游目的地的氣候 112
6.2 三亞氣候條件的特殊性 113
6.3 若干證據(jù) 113
6.4 小結(jié) 118
第7章 形態(tài)規(guī)劃對(duì)于濱海旅游度假區(qū)發(fā)展的影響 119
7.1 濱海旅游度假地的形態(tài)規(guī)劃 119
7.2 濱海旅游度假區(qū)形態(tài)模型 120
7.3 亞龍灣與銀灘度假區(qū)形態(tài)比較 124
7.4 三亞濱海旅游度假區(qū)形態(tài)比較 134
7.5 三亞亞龍灣與印尼努沙杜阿度假區(qū)形態(tài)比較 146
7.6 小結(jié) 152
第8章 治理結(jié)構(gòu)對(duì)于旅游度假區(qū)發(fā)展的影響 154
8.1 旅游度假區(qū)管理體制 154
8.2 度假區(qū)治理結(jié)構(gòu) 154
8.3 度假區(qū)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模型 162
8.4 排他性授權(quán) 164
8.5 經(jīng)營管理者的選擇和退出 166
8.6 經(jīng)營管理者的激勵(lì)和約束 167
8.7 小結(jié) 174
第9章 結(jié)論和討論 175
9.1 案例研究結(jié)論 175
9.2 中國濱海旅游度假區(qū)發(fā)展影響因素 177
9.3 中國旅游度假區(qū)發(fā)展反思 178
9.4 旅游度假區(qū)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑選擇 180
參考文獻(xiàn) 185
附錄Ⅰ 三亞亞龍灣國家旅游度假區(qū)重點(diǎn)人物訪談提綱 191
附錄Ⅱ 北海銀灘國家旅游度假區(qū)重點(diǎn)人物訪談提綱 194
附錄Ⅲ 與案例相關(guān)的文件檔案資料 196
后記 210