陳述現(xiàn)狀的多，深入分析的少。由于文化產業(yè)本身的復雜和多元，許多專著窮盡整《南方傳媒綠皮書：文化產業(yè)案例選粹》的篇幅，也只能對各產業(yè)的現(xiàn)狀和重要案例作淺顯的介紹，缺少深入的分析，更遑論結合經濟學、管理學、信息傳播學等理論，探討產業(yè)內部的規(guī)律了。部分論文和專著所列的國內外案例較為陳舊，給當今讀者的參考價值較少。
前言
胡舒立團隊和財新傳媒全媒體探索之路
傳播有道，騰訊QQ在新媒體時代的成功
超星學術視頻的產品開發(fā)和經營模式
淘寶網單日銷售191億：“購物狂歡節(jié)”是如何打造的
今日俄羅斯電視臺
從突破言論禁區(qū)開始努力——以《都市時報》為例談都市報改版的重心
紙媒的困惑——以美國《新聞周刊》的數(shù)字化為例
關于成熟文化產業(yè)鏈的思考——以《舌尖上的中國》及其品牌效應和產業(yè)鏈延伸為例
不是冤家不聚頭：優(yōu)酷網與土豆網的“閃電聯(lián)姻”
廣電新媒體第一股——中國IPTV產業(yè)領跑者百視通
官網上市第一股——人民網的資本探索之路
從《江南style》的流行看文化產品的跨國傳播
國產動漫的出路——《大鬧天宮3D》和《秦時明月》的啟示
線上線下的“雙軌制”贏利模式——淘米網的“中國迪斯尼”之夢
策劃創(chuàng)作和產品生產是文化產業(yè)鏈最初的兩個環(huán)節(jié)，而這兩個環(huán)節(jié)又常常合并為一個環(huán)節(jié)，總稱為“文化生產”環(huán)節(jié)。文化生產是文化產業(yè)鏈的高端，在文化產業(yè)中，內容與創(chuàng)意是最核心的部分，所有其他的商業(yè)機會都是由內容創(chuàng)造的，因而文化產業(yè)的產業(yè)鏈拓展主要是創(chuàng)意與內容的再利用。
《舌尖》作為2012年最火的紀錄片，它的一切成功和效應都基于高質量的內容。具體來看，《舌尖》的主題選擇、產品內涵、訴求方式和風格等一系列因素奠定了產品的傳播基礎。精良的制作為觀眾帶來了高品質的視聽享受，以人為本，以情為主的核心價值觀為它帶來了全民的關注和喜愛。作為一部表現(xiàn)中國傳統(tǒng)美食的紀錄片，《舌尖》重視情感溝通，重視人的價值，它選擇以講故事的方式來展現(xiàn)中國人民的飲食傳統(tǒng)，以一種近乎懷舊的情緒，喚起觀眾珍貴的、難以忘懷的關于親情、愛情、鄉(xiāng)情的生活經歷、人生體驗和感受，從而引發(fā)了整個民族的情感共鳴。而這也是《舌尖》取得超強傳播效應的基礎。
文化產業(yè)鏈的第三個環(huán)節(jié)是流通銷售，包括流通、承銷兩個環(huán)節(jié)，在流通環(huán)節(jié)，文化產品被文化產品發(fā)行人、代理商和經紀公司進行營銷傳播和分銷；在承銷環(huán)節(jié)，文化產品被文化產品經銷商購買，并運用各種銷售渠道、營銷模式和手段將產品出售給文化消費者。關于這一環(huán)節(jié)，產品營銷是重中之重。
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