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　　《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小知識》分析當(dāng)前市場需求變化趨勢和國家農(nóng)業(yè)政策走向，指出農(nóng)民創(chuàng)業(yè)可以選擇的領(lǐng)域、注意事項，并配以其他農(nóng)民成功案例，來解讀如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富�！掇r(nóng)民創(chuàng)業(yè)小知識》從我國農(nóng)村的實(shí)際情況出發(fā)，全面而有針對性地介紹了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從哪里入手，怎樣剖析自己是否真的適合創(chuàng)業(yè)，以及怎樣發(fā)揮個人優(yōu)勢、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，怎樣籌集創(chuàng)業(yè)資金、辦理開業(yè)手續(xù)、鍛煉組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并且還專篇介紹了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的若干成功和失敗的案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　代序
　　農(nóng)民更適合創(chuàng)業(yè)
　　創(chuàng)業(yè)，是一個多么鼓舞人心、令人心潮澎湃的詞！它并不是城里人的專利，相比之下，農(nóng)民更自由自在，更少左顧右盼，更渴望創(chuàng)業(yè)成功，所以更適合創(chuàng)業(yè)。只要具備相應(yīng)的基礎(chǔ)，方法得當(dāng)，又遇到好的機(jī)會，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)更容易成功。
　　看看那些成功的農(nóng)民企業(yè)家，數(shù)量和規(guī)模并不比城里的高科技企業(yè)家少，這就是最好證明。吳仁寶、魯冠球、劉永好、蔣錫培、徐冠巨、王振滔、盧志民和史來賀……哪個不是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋镅剑?/span>
　　一直有人提出，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民企業(yè)家沒有必要突出“農(nóng)民”二字，我國當(dāng)初在制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》時就有人反對，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)類型多種多樣，均有相關(guān)法律規(guī)范，沒有必要單獨(dú)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)立法。而時任全國人大常委會副委員長的田紀(jì)云與許多常委認(rèn)為，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)力量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有其特殊性；農(nóng)民企業(yè)家源自農(nóng)民，所創(chuàng)之業(yè)也主要是為農(nóng)民、為農(nóng)村服務(wù)的，與城里人的創(chuàng)業(yè)有很大區(qū)別，所以，非常有必要單獨(dú)為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)立法。
　　及至后來，許多地方在進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)改革時，又紛紛把原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局并人中小企業(yè)局。這實(shí)際上犯了一種想當(dāng)然的錯誤。試想，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為上市公司，成為全國乃至全球響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，這又豈是中小企業(yè)局管理得了的？特別是在我國目前城鄉(xiāng)分割的二元經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)中，要想改變農(nóng)村的落后面貌，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)不但非常有必要，而且必將在我國城鄉(xiāng)一體化改革中發(fā)揮重要作用。
　　接下來的問題是，許多人會說：“做老板當(dāng)然好啦，可是我既沒有錢，也沒有經(jīng)驗、渠道，文化程度也不高；或者說，我既沒有靠山、背景，又沒有一技之長，怎么去創(chuàng)業(yè)呢？”還有人說：“我目前的工作雖然工資不高，但我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的生活，為什么要創(chuàng)業(yè)呢？”誠然，并非人人適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有人都應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，更不是所有人的創(chuàng)業(yè)都會成功。在這其中，就有一大堆關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)問了。
　　日本商界奇人井口健二，從身無分文的打工仔到躋身億萬富翁行列，他的幾點(diǎn)經(jīng)驗之談值得我們參考：
　　首先，要確立力所能及的目標(biāo)，并努力去實(shí)現(xiàn)它。通過試著做些小事情積累經(jīng)驗，等到信心增強(qiáng)了，人脈資源、商業(yè)信用、實(shí)踐經(jīng)驗逐步增加了，就有資格干一番大事業(yè)了。
　　其次，以工作為樂趣。不管做什么事，只要你沒有達(dá)到如癡如醉的程度就不容易成功！錢越賺越想賺，越賺越能賺。賺錢越多，你受到社會的認(rèn)可和尊敬程度也越高，快樂就會從中而來，對工作的熱情也會更加高漲。
　　最后，要知難而進(jìn)。當(dāng)你遇到自己不擅長的事情時，絕不要輕易認(rèn)為十有八九完成不了，應(yīng)該充滿斗志去試試。
　　附加一點(diǎn)忠告：因為窮，所以能成功。這話聽起來不可思議，實(shí)際上很好理解。創(chuàng)業(yè)本來就是窮人的專利，窮則思變(創(chuàng)業(yè))嘛！富人們管這叫投資。絕大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)初都是因為沒錢蓋房娶媳婦或窮得走投無路，才決心走上創(chuàng)業(yè)之路并最終取得成功的。這就叫“生于憂患，死于安樂”。
　　本書從我國農(nóng)村的實(shí)際情況出發(fā)，全面而有針對性地介紹了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從哪里人手，怎樣剖析自己是否真的適合創(chuàng)業(yè)，以及怎樣發(fā)揮個人優(yōu)勢、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，怎樣籌集創(chuàng)業(yè)資金、辦理開業(yè)手續(xù)、鍛煉組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并且還專篇介紹了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的若干成功和失敗的案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。凡此種種，目的只有一個，那就是盡可能讓你少走彎路，盡快踏上致富之路！
　　千里之行，始于足下。自主創(chuàng)業(yè)從我做起，從現(xiàn)在做起！
　　嚴(yán)行方

　　2．農(nóng)民為什么要創(chuàng)業(yè)
　　農(nóng)民為什么要創(chuàng)業(yè)？這個問題看起來不值得一提，實(shí)際上很重要。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)除了可以顯示自己的才能，也是在為家庭、為社會作貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)成功了，對個人、社會都不無好處；即使失敗了，也不能說一無是處，因為這至少對豐富個人閱歷、積累人脈、為以后的東山再起打下一定的基礎(chǔ)。
　　具體地說，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)對個人和家庭來說是所有致富路中最寬廣的一條。人人都想快速致富，但快速致富的途徑大體上說有三條：一是創(chuàng)業(yè)，說穿了就是自己辦企業(yè)、當(dāng)老板；二是多層次營銷，又叫直銷或復(fù)式直銷；三是買彩票中大獎。相比而言，創(chuàng)業(yè)在這三者之中更可靠一些，因為創(chuàng)業(yè)的命運(yùn)主要掌握在自己手里，后兩者不是違法就是近乎天方夜譚——多層次營銷容易滑入傳銷陷阱，走火人魔；買彩票中大獎的幾率比飛機(jī)失事的概率還小，很難夢想成真。
　　對社會來說，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)也意義重大。創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者在不斷尋找并開拓市場空間、重組生產(chǎn)要素、擴(kuò)大種養(yǎng)殖面積和規(guī)模、延伸和挖掘產(chǎn)業(yè)鏈、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，這些都在客觀上推動了農(nóng)村面貌的改變和社會進(jìn)步。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)氛圍濃了，對提高農(nóng)民地位、縮小城鄉(xiāng)差距、改變農(nóng)村落后面貌都會起到不小的作用。
　　歸根到底，農(nóng)民在我國總?cè)丝谥姓即蠖鄶?shù)①，推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)的主體；促進(jìn)農(nóng)民增加收入，更是解決“三農(nóng)”問題的核心。所以，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)不僅是農(nóng)民個人、家庭的事，同樣也是政府推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的重要戰(zhàn)略決策之一。
　　請想一想吧：如果沒有20世紀(jì)80年代初我國實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制對農(nóng)村勞動力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，沒有20世紀(jì)80年代中期至80年代末我國大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)村勞動力在農(nóng)村內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，沒有20世紀(jì)90年代中期以來我國大力發(fā)展城鎮(zhèn)第二、第三產(chǎn)業(yè)，吸引數(shù)以億計的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移等，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不可能取得現(xiàn)在這樣的輝煌業(yè)績，我國的城市、農(nóng)村、小城鎮(zhèn)建設(shè)也不可能像今天這樣蓬勃發(fā)展，甚至可以說，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系只能是空中樓閣。
　　因此，“農(nóng)民為什么要創(chuàng)業(yè)”這個問題應(yīng)該從多個角度來考察。人類做任何事情都有一定的目的性，本章就是要解決這個問題。無論是從個人奮斗、自己掌握命運(yùn)、以創(chuàng)業(yè)成功帶動其他成功方面，還是從對創(chuàng)業(yè)與打工進(jìn)行比較、報答父母的樸素角度看，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的理由都是站得住腳的。當(dāng)然，這并不是說人人都適合創(chuàng)業(yè)，更不是說所有人的創(chuàng)業(yè)都會取得成功。
　　順便提一下，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)絕不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。在這其中，若能處理好創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系，更容易取得成功。
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