EPLAN電氣設(shè)計(jì)實(shí)例入門
定 價(jià)：42 元
- 作者：張彤，張文濤，張瓚 編著
- 出版時(shí)間：2014/8/1
- ISBN：9787512415669
- 出 版 社：北京航空航天大學(xué)出版社
- 中圖法分類：TM02-39
- 頁碼：205
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
本書通過一個(gè)具體的案例講述利用EPLAN P8軟件繪制一套電氣圖紙。在繪制圖紙的過程中講述以下幾方面的知識(shí)： 如何用“結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)”表達(dá)電氣系統(tǒng)并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；如何用“符號(hào)”和“黑盒”進(jìn)行基于圖形的設(shè)計(jì)；如何構(gòu)建及維護(hù)部件庫并進(jìn)行基于“部件”的電氣設(shè)計(jì)；如何通過圖表或者報(bào)表匯總展示設(shè)計(jì)信息；一些在電機(jī)設(shè)計(jì)中電氣標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用以及部分繪圖的技巧。通過以上內(nèi)容引導(dǎo)讀者了解EPLAN的設(shè)計(jì)方法并能夠繪制基本的電氣圖紙。
本書適用于電氣設(shè)計(jì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，也可用于相關(guān)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐。
本書是中國介紹EPLAN軟件及其設(shè)計(jì)思想的第一本原創(chuàng)圖書。EPLAN作為電氣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)時(shí)代的先鋒，一直是為電氣規(guī)劃，工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理領(lǐng)域提供智能化軟件解決方案和專業(yè)化服務(wù)的全球標(biāo)志型企業(yè)。
第1章 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.2 準(zhǔn)備知識(shí)
1.2.1 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)
1.2.2 功能面結(jié)構(gòu)
1.2.3 產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)
1.2.4 位置面結(jié)構(gòu) 顯示全部信息第1章 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.2 準(zhǔn)備知識(shí)
1.2.1 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)
1.2.2 功能面結(jié)構(gòu)
1.2.3 產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)
1.2.4 位置面結(jié)構(gòu)
1.2.5 結(jié)構(gòu)面的轉(zhuǎn)移
1.2.6 EPLAN產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)描述符號(hào)“-” 第1章 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.2 準(zhǔn)備知識(shí)
1.2.1 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)
1.2.2 功能面結(jié)構(gòu)
1.2.3 產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)
1.2.4 位置面結(jié)構(gòu) 顯示全部信息第1章 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.2 準(zhǔn)備知識(shí)
1.2.1 結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)
1.2.2 功能面結(jié)構(gòu)
1.2.3 產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)
1.2.4 位置面結(jié)構(gòu)
1.2.5 結(jié)構(gòu)面的轉(zhuǎn)移
1.2.6 EPLAN產(chǎn)品面結(jié)構(gòu)描述符號(hào)“-”
1.2.7 EPLAN位置面結(jié)構(gòu)描述符號(hào)“ ”
1.2.8 “顯示設(shè)備標(biāo)識(shí)符”與“完整設(shè)備標(biāo)識(shí)符”
1.2.9 三種描述部件位置的方法
1.3 實(shí)例教學(xué)
1.3.1 繪制內(nèi)容要求
1.3.2 繪圖過程
1.3.3 通過頁位置信息定義部件的結(jié)構(gòu)標(biāo)識(shí)
1.3.4 通過結(jié)構(gòu)盒定義部件的結(jié)構(gòu)信息
1.3.5 通過對(duì)部件屬性的定義設(shè)定部件的位置信息
1.4 進(jìn)階知識(shí)
1.4.1 器件引腳編號(hào)標(biāo)識(shí)“：”
1.4.2 功能面高層代號(hào)“=”的應(yīng)用
第2章 認(rèn)識(shí)圖紙
2.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.2 實(shí)例教學(xué)
2.2.1 項(xiàng)目模板
2.2.2 項(xiàng)目模板和基本項(xiàng)目
2.2.3 文件保存位置
2.2.4 設(shè)置項(xiàng)目路徑
2.2.5 頁面中的列和行
2.2.6 柵格和柵格捕捉
2.2.7 圖框的設(shè)定
2.2.8 頁名稱和頁描述
2.2.9 路徑功能文本和普通文本
2.2.10 設(shè)置用戶的項(xiàng)目路徑
2.2.11 按照IEC模板新建項(xiàng)目
2.2.12 新建頁（列引用）
2.2.13 新建頁（行引用）
2.2.14 新建頁（行和列同時(shí)引用）
2.2.15 路徑功能文本
2.2.16 多重放置
2.2.17 功能文本的顯示
2.2.18 格式刷的使用
第3章 簡(jiǎn)單電機(jī)回路設(shè)計(jì)
3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.2 準(zhǔn)備知識(shí)
3.2.1 符號(hào)
3.2.2 黑盒子
3.2.3 消息管理
3.3 實(shí)例教學(xué)
3.3.1 繪圖內(nèi)容要求
3.3.2 繪圖過程
第4章 動(dòng)力回路設(shè)計(jì)
4.1 準(zhǔn)備知識(shí)
4.1.1 設(shè)備結(jié)構(gòu)和主功能
4.1.2 項(xiàng)目的復(fù)制
4.1.3 工作區(qū)域和導(dǎo)航器
4.1.4 連接
4.2 實(shí)例教學(xué)
4.2.1 繪圖內(nèi)容要求
4.2.2 繪圖過程
4.3 提高知識(shí)
4.3.1 電位跟蹤
4.3.2 電位定義點(diǎn)
第5章 控制回路設(shè)計(jì)
5.1 準(zhǔn)備知識(shí)
5.1.1 剪切復(fù)制后的部件命名
5.1.2 新規(guī)則重新命名部件
5.1.3 宏的簡(jiǎn)單應(yīng)用
5.2 實(shí)例教學(xué)
5.2.1 繪圖內(nèi)容要求
5.2.2 繪圖過程
第6章 基于部件的設(shè)計(jì)（一）
6.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.2 實(shí)例教學(xué)
6.2.1 設(shè)計(jì)的兩個(gè)階段
6.2.2 部件
6.2.3 部件庫
6.2.4 簡(jiǎn)單部件設(shè)計(jì)
6.2.5 屬性編號(hào)顯示
6.2.6 增加顯示屬性
6.2.7 調(diào)整顯示信息
6.2.8 通過層調(diào)整顯示內(nèi)容
6.2.9 保存顯示配置
6.2.10 格式刷的使用
第7章 基于部件的設(shè)計(jì)（二）
7.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.2 實(shí)例教學(xué)
7.2.1 廠家提供的部件
7.2.2 通過復(fù)制創(chuàng)建部件
7.2.3 創(chuàng)建部件
第8章 部件選擇
8.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.2 實(shí)例教學(xué)
8.2.1 指示燈選型
8.2.2 按鈕選型
8.2.3 斷路器選型
8.2.4 電機(jī)保護(hù)開關(guān)選型
8.2.5 接觸器選型
8.2.6 端子選型
8.2.7 導(dǎo)線選擇
8.2.8 電纜設(shè)計(jì)
8.2.9 未出現(xiàn)在圖紙中的部件設(shè)計(jì)
第9章 PLC設(shè)計(jì)
9.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.2 實(shí)例教學(xué)
9.2.1 PLC直流電源
9.2.2 PLC布局
9.2.3 PLC及模塊供電
9.2.4 PLC輸入/輸出點(diǎn)
9.2.5 PLC總覽
第10章 報(bào)表
10.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.2 實(shí)例教學(xué)
10.2.1 報(bào)表的作用
10.2.2 報(bào)表工作流程
10.2.3 報(bào)表生成
第11章 標(biāo)題頁和圖框
11.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.2 實(shí)例教學(xué)
11.2.1 標(biāo)題頁的應(yīng)用
11.2.2 標(biāo)題頁表格設(shè)計(jì)
11.2.3 圖框應(yīng)用
第12章 項(xiàng)目管理
12.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.2 實(shí)例教學(xué)
12.2.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫
12.2.2 復(fù)制
12.2.3 備份
12.2.4 基本項(xiàng)目
12.2.5 文件的輸出
12.2.6 文件導(dǎo)入
12.2.7 修訂管理
12.2.8 項(xiàng)目完成
序
與作者張彤先生認(rèn)識(shí)大致是在兩年前，因?yàn)镋PLAN業(yè)務(wù)的關(guān)系我去拜訪他。當(dāng)時(shí)他的公司處于起步階段，參觀完他的公司之后，我請(qǐng)教他：公司的廠房、辦公樓還不怎么完善，為什么要投入那么多的預(yù)算購買EPLAN？張彤說：“我們對(duì)于公司將來的規(guī)劃、核心的工程管理思想就基于EPLAN的‘高效工程’的理念，即為我們的客戶提供更多、更好、更高效的增值服務(wù)，永遠(yuǎn)都比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得多一點(diǎn)點(diǎn)，比客戶的要求也多一點(diǎn)點(diǎn)。EPLAN不像大多數(shù)人所認(rèn)為的‘僅是一個(gè)工具軟件’，而是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)工程平臺(tái)、一個(gè)體現(xiàn)德國工程自動(dòng)化演進(jìn)的跨專業(yè)的工程管理平臺(tái)。希望我們?cè)贓PLAN公司的支持下，能夠更深刻地理解EPLAN工程平臺(tái)的思想，更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用EPLAN，支持公司的自動(dòng)化工程能力建設(shè)和發(fā)展�！碑�(dāng)時(shí)，張彤如此這般地說。直到最近他極力邀請(qǐng)我作為EPLAN公司在大中國區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人為他即將出版的著作《EPLAN電氣設(shè)計(jì)實(shí)例入門》作序，我坐下來回想他們公司最近兩年的發(fā)展以及我們以往的多次溝通，才對(duì)他那時(shí)的一番話有了更深刻的體會(huì)，也借此序言跟讀者分享。
談到寫這本書的初衷，張彤說主要還是第一次見面時(shí)我們都曾提及EPLAN軟件很好，但是學(xué)習(xí)的資料實(shí)在太少，而且不容易獲得，畢竟EPLAN現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的總體能力是有限的。他相信不僅自己面臨這個(gè)問題，廣大的EPLAN使用者和愛好者都會(huì)面臨這個(gè)問題，于是決定在EPLAN公司的支持下寫一本入門的參考書與大家分享，讓更多的EPLAN用戶受益。張彤還提到這只是計(jì)劃中的“第一本書”，以后他會(huì)組織EPLAN愛好者們編纂更多的介紹EPLAN的資料分享給大家，涉及深化應(yīng)用、工程思想的剖析等；除了EPLANElectricP8產(chǎn)品之外，還希望有機(jī)會(huì)編寫更多資料介紹EPLAN更多的產(chǎn)品，比如三維機(jī)柜的仿真軟件ProPanel、三維線束解決方案EPLANHarnessproD、EPLAN工程平臺(tái)EECProfessional，等等�？偠灾疑钋畜w會(huì)到張彤先生作為一位自動(dòng)化工程行業(yè)的思想者，也的確是一位EPLAN的超級(jí)粉絲。他希望能夠努力把德國的自動(dòng)化工程管理思想和模式介紹給更多EPLAN的愛好者，影響更多的從業(yè)者，不僅為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，也為中國工程自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
進(jìn)一步理解了張彤的宏大志愿和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃之后，我也分享一下我對(duì)于大中國區(qū)自動(dòng)化工程軟件的一些看法及對(duì)最近熱議理念的一些思考。我在EPLAN工作近4年，拜訪過500多家客戶的工程自動(dòng)化技術(shù)工作者和管理者。我的深刻體會(huì)是：中國的工程自動(dòng)化從業(yè)者，有很大一部分對(duì)工程自動(dòng)化理念還停留在“畫圖＋辦公軟件”的認(rèn)知上，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
我翻閱了本書的目錄和其中的幾個(gè)重點(diǎn)篇章。第一認(rèn)識(shí)——這是一本傳遞思想的實(shí)用的設(shè)計(jì)入門用書，不是一本告訴你如何把圖紙畫得更美觀、更規(guī)范的參考書。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知、對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)等基本準(zhǔn)備工作，還有對(duì)設(shè)計(jì)理念的深刻認(rèn)知和運(yùn)用，是編寫準(zhǔn)則。說到“設(shè)計(jì)”和“畫圖”，雖然兩者都遵循一定的規(guī)范和流程，但是“設(shè)計(jì)”是面向整個(gè)工程流程的，從設(shè)計(jì)思想到生產(chǎn)流程、到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都有涉及。EPLAN提倡的“高效工程”理念，正是面向整個(gè)工程流程的自動(dòng)輸出各種項(xiàng)目設(shè)計(jì)的文檔和手冊(cè)，與各種工具軟件、生產(chǎn)設(shè)備等智能集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性，讓工程設(shè)計(jì)人員能夠?qū)Ｗ⒃凇霸O(shè)計(jì)”工作上，節(jié)省在文檔、變更、跨專業(yè)、跨部門等溝通上浪費(fèi)的時(shí)間和成本。
我希望這本書能夠幫助更多的工程設(shè)計(jì)人員充分理解工程“設(shè)計(jì)”的理念，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的重要性和科學(xué)性，幫助大家更為高效地理解EPLAN工程思想體系，順利入門、深化應(yīng)用，進(jìn)而提升EPLAN用戶的業(yè)務(wù)價(jià)值。
德國經(jīng)濟(jì)以其強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)為特征，特別是德國的機(jī)械和設(shè)備制造、汽車和能源工業(yè)。EPLAN公司作為一家德國公司，在這樣的環(huán)境下成長(zhǎng)并走過了30年的發(fā)展歷程。無論是在工業(yè)領(lǐng)域，還是在軟件領(lǐng)域，EPLAN還只是一家中小企業(yè)，但是它專業(yè)而強(qiáng)大的高效工程管理思想已經(jīng)完全被市場(chǎng)所接受和認(rèn)可，這不得不引發(fā)我們的深刻思考。結(jié)合最近業(yè)內(nèi)熱議的德國“工業(yè)化4.0”，中國政府提出的“兩化融合”、“智造2025”等理念，我在思考：如何才能一方面發(fā)展EPLAN公司的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)，另一方面又為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)呢？“工業(yè)化4.0（Industrie4.0)”強(qiáng)調(diào)“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”，英文是“CyberPhysicalSystem”，實(shí)質(zhì)上就是實(shí)現(xiàn)信息化和自動(dòng)化技術(shù)的高度融合，其關(guān)鍵是軟件、傳感器和通信系統(tǒng)智能集成。當(dāng)前的中國制造業(yè)面對(duì)種種壓力與挑戰(zhàn)——低勞動(dòng)力成本的紅利消失殆盡，低端制造業(yè)向更低勞動(dòng)力成本的越南、孟加拉國、印度尼西亞等國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，高端制造業(yè)向西方發(fā)達(dá)國家回流，特殊、高技術(shù)含量的材料、裝備遭到技術(shù)封鎖，造成高端制造能力欠缺。反觀中國改革開放30多年的發(fā)展，我個(gè)人十分認(rèn)同中國工程院周濟(jì)院士的觀點(diǎn)：“我們事實(shí)上是在沒有完成工業(yè)化（電氣化）的情況下，就進(jìn)入信息化時(shí)代，德國'工業(yè)化4.0'對(duì)中國的啟示是，通過‘兩化融合’的手段促進(jìn)制造業(yè)向更高的水平發(fā)展�！蔽医璞緯霭�，號(hào)召工程自動(dòng)化設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)者、愛好者、管理者們，充分學(xué)習(xí)、理解EPLAN所倡導(dǎo)的“高效工程”理念，深刻認(rèn)知“工程設(shè)計(jì)”和“工程平臺(tái)”的概念，重視工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立，總結(jié)和梳理工程流程，務(wù)實(shí)推進(jìn)“兩化融合”，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，跟大家分享我學(xué)習(xí)過的“時(shí)間機(jī)器”的概念，并希望將這個(gè)觀點(diǎn)運(yùn)用到工程自動(dòng)化行業(yè)中。我的看法是：盡管在高效工程、先進(jìn)制造、精益制造等理念上中國已經(jīng)和歐洲國家、美國基本同步，但是在市場(chǎng)環(huán)境、實(shí)踐基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)等方面，我們還相差很遠(yuǎn)。我們要放眼未來，科學(xué)揚(yáng)棄以往經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和數(shù)據(jù)，高效提升，穩(wěn)健前進(jìn)。我們一方面要學(xué)習(xí)EPLAN公司的新概念、新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)還要了解EPLAN產(chǎn)品30多年發(fā)展的基礎(chǔ)和成長(zhǎng)的歷程。正是由于EPLAN公司對(duì)德國自動(dòng)化工程人才培養(yǎng)的高度重視，才有了今天EPLAN在德國超過60%的市場(chǎng)占有率和廣大的用戶群。
EPLAN的一位中國用戶說過，EPLAN就是“AutomatetheAutomation”，很形象。誰來AutomatetheAutomation？當(dāng)然是我們這些工程自動(dòng)化的從業(yè)者！更好、更全面地學(xué)習(xí)，更多、更廣泛地培養(yǎng)自動(dòng)化人才，是我們大家共同的使命。
讓我們一起，在路上！
EPLAN大中國區(qū)總經(jīng)理
覃政
2014年7月
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