第1章　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論　1.1 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵　1.2 創(chuàng)業(yè)過程模型　1.3 創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的演進　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第2章　創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊　2.1 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者價值　2.2 創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與技能　2.3 創(chuàng)業(yè)團隊　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第3章　創(chuàng)業(yè)機會　3.1 創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵　3.2 創(chuàng)業(yè)機會的識別　3.3 創(chuàng)業(yè)機會的評估　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第4章　創(chuàng)業(yè)資源運用與整合　4.1 創(chuàng)業(yè)資源基礎(chǔ)理論　4.2 創(chuàng)業(yè)融資　4.3 創(chuàng)業(yè)資源整合　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第5章　創(chuàng)業(yè)計劃書　5.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的概念與作用　5.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容　5.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作　5.4 創(chuàng)業(yè)計劃書的評價　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第6章　新企業(yè)的開辦　6.1 新創(chuàng)企業(yè)的組織形式　6.2 新企業(yè)的地址選擇　6.3 新企業(yè)的法律登記　6.4 政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策支持　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第7章　企業(yè)經(jīng)營管理　7.1 管理概述　7.2 人力資源管理　7.3 營銷管理　7.4 財務(wù)管理　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀第8章　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)　8.1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)概述　8.2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式　8.3 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)基本知識　8.4 網(wǎng)絡(luò)店鋪的經(jīng)營策略　思考題　自我測試　創(chuàng)業(yè)加油站（實踐練習(xí)）　擴展閱讀參考文獻