筆試的長處是一次考試能提出十幾道乃至上百道試題。考試的“取樣”較多，對知識、技能和能力的考查信度和效度高�？梢源笠�(guī)模地進行評價，因此所花時間少、效率高，比較經濟。受測者的心理壓力較小，容易發(fā)揮正常水平。成績評定比較客觀，而且可以保存受測者回答問題的真實材料。由于筆試的上述優(yōu)點，使得筆試至今仍是企業(yè)組織采用的長久不衰的選拔人才的重要方法。
    這種方法的局限性主要是，不能直接與應聘者見面，不直觀，不能全面考察求職者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)及組織管理能力、口頭表達能力和操作技能等，而且不能排除作弊和偶然性。因此，還需要采用其他測試方法進行補充。一般說來，在人員招聘與選擇的程序中，筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或者下一輪的測試。一般來說，專業(yè)知識考試（營銷知識、會計知識考試）、一般知識測試（外語考試、計算機知識考試），往往采用筆試的方式。
    （五）筆跡學法
    筆跡學法以書寫字跡分析為基礎預測未來業(yè)績的一種方法。筆跡分析的贊成者相信筆跡能顯示出一個人的潛力和能力，而這些通過簡歷和申請表內容的調查是得不出的。
    目前我國對筆跡學法運用得還不是很廣泛，除了組織對這種方法缺乏了解之外，運用這種方法還必須要有心理學家的幫助才行。而且對這種方法的有效性還缺乏必要的證明。因此，在使用時也應該慎重行事。
    （六）試用
    組織擬錄用一位新員工后，一般都有1～6個月的試用期，經過這一時期后，再最終確定是否予以正式錄用。
    通過試用，把求職者放在實際工作崗位上進行考察，根據其在實際工作中的表現(xiàn)來進行錄用決策，可以比較好地觀測到簡歷、申請表或測試等篩選方式所難以發(fā)現(xiàn)的一些情況，而且，求職者也可以通過試用，更為深入地了解組織，再進行一次自我篩選。因此，這種篩選方式的效度應該說是比較高的。
    但是這個方式也有一些不足之處，比如耗費時間很長，花費的人力、物力也不少。在試用期間，求職者的歸屬感和忠誠度都比較低，可能不安于現(xiàn)狀，影響其工作績效。因此，這一方式一般只有在求職者通過了其他一切篩選方式后，放到最后階段來進行。
    （七）誠信度測驗
    誠信度測驗是繼能力測驗和人格測驗后，引入人力資源選拔中的又一種選拔測驗方法，是一種評價應聘者或雇員誠實及誠信度的紙筆測驗，用于評估員工的怠工行為傾向。誠信度測驗開發(fā)后就成為篩選應聘者的主要工具，其應用一直飛速發(fā)展。誠信測驗的應用價值，即測驗編制是否有效的問題，也受到了專業(yè)人員的關注。
    心理學家的研究表明誠信測驗對工作績效有較好的預測力，具有積極的應用價值。但誠信度測驗對測驗使用者有嚴格的要求，而且測驗過于依賴劃分分數(shù)線。由于使用了分數(shù)線可能導致錯誤的拒絕一個被雇用后可能表現(xiàn)誠實的應聘者的問題。
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