本書比較全面闡述企業(yè)物資管理理論和實務(wù)，共分13章：物資管理概述、物資消耗定額、物資儲備定額、物資供應(yīng)計劃、物料需求計劃（MRP）、供貨單位選擇、物資訂購、物資運輸管理、供料管理、庫存管理、物資供應(yīng)統(tǒng)計、物資供應(yīng)核算、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購和庫存管理策略。各章節(jié)內(nèi)容簡明扼要，并附有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、案例分析或自測題、思考題，有助于學(xué)生對本章各知識點的掌握。多數(shù)章節(jié)附有學(xué)習(xí)資料，便于理解、掌握和拓展所學(xué)知識在實際中的應(yīng)用。本書注重基礎(chǔ)知識，講究實用，是財經(jīng)管理類專業(yè)課程教材，也可作為從事企業(yè)物資管理工作人員的工作參考書。